晨光透过陆氏集团19楼项目部的玻璃幕墙,在临时办公区的地面投下狭长的光影。苏晚坐在工位前,指尖轻轻摩挲着方案终稿的封面,纸张边缘因昨夜反复翻阅而微微卷起。桌面上,咖啡杯残留着褐色痕迹,旁边散落着几张写满演算公式的草稿纸——这些“熬夜加班”的痕迹,是她精心营造的“新人努力”证明,也是掩盖真实实力的保护色。
距离方案提交截止时间还有半小时,苏晚再次检查方案内容:核心框架围绕“海外仓优化”与“动态定价模型”展开,数据支撑均来自公开报告与基础财务报表,刻意避开星耀资本的内部数据库;细节处保留着“货物周转率误写为库存周转率”“百分比保留一位小数”等新手常见错误,既不影响整体逻辑,又能弱化专业度。她将方案整理成册,用回形针固定,确保封面的“驰远速运续约方案(初稿)”字样清晰可见,随后起身走向赵明的办公室。
办公室内,赵明正对着电脑处理文件,看到苏晚进来,头也未抬,语气带着不耐:“方案放这儿吧,我稍后看。”他的目光掠过方案封面,眼底闪过一丝嘲讽——在他看来,这个新人熬夜赶出来的方案,大概率是漏洞百出的“半成品”,正好给了他问责的理由。
苏晚将方案放在办公桌角落,轻声应道:“好的,赵经理。若有需要修改的地方,您随时找我。”说完,便转身离开,刻意放缓的脚步,恰好能让她听到身后赵明不屑的冷哼声。
上午十点,项目部召开方案评审会。会议室长方形会议桌周围坐满核心成员,赵明坐在主位,脸色阴沉如覆寒霜。项目副经理、技术负责人,以及分管物流板块的钟副总(非赵经理派系,以专业严谨着称)依次落座。苏晚作为方案撰写人,被安排在最外侧的座位,与王莉隔桌相对——王莉眼中的幸灾乐祸,如同细密的针,刺得她后背微微发麻。
“今天召集大家,是评审苏晚提交的驰远速运续约方案初稿。”赵明率先开口,声音带着刻意的冷淡,“苏晚,你先介绍方案核心内容,重点说明成本压缩的可行性与风险控制措施。”
苏晚起身,打开投影仪,将方案核心页面投射在幕布上。她刻意放慢语速,语气带着一丝“紧张”,偶尔出现轻微卡顿,完美复刻新人汇报时的局促:“方案主要从两个维度推进:一是海外仓优化,通过与当地第三方物流企业合作,共享仓储空间,预计压缩30%租赁成本;二是动态定价模型,结合运输淡旺季调整价格,平衡成本与客户需求。风险控制方面,我们会建立应急响应机制,应对仓储合作中断、价格波动等问题。”
她指向幕布上的数据图表,继续补充:“以汉堡海外仓为例,2023年空置率高达38%,通过共享模式,可将空置率降至15%以下,每年节省租赁费用约40万欧元。定价模型参考了行业平均水平,结合驰远速运的运输能力,设置了3档价格区间,确保在成本可控的前提下,满足鼎峰集团的需求。”
汇报过程中,赵明多次打断,提出尖锐问题:“共享仓储的合作方资质如何审核?动态定价的市场接受度有没有数据支撑?这些关键信息都没提到,你这方案到底有没有经过深思熟虑?”
苏晚垂下眼帘,露出“愧疚”的神情,声音带着一丝委屈:“赵经理,合作方资质审核我参考了行业协会的推荐名单,动态定价的接受度数据来自公开的市场调研报告,这些内容在方案的附录部分有详细说明。可能……可能我汇报时没讲清楚,让您产生了误解。”
她的回应既不卑不亢,又符合新人“汇报经验不足”的人设,让赵明的刁难显得有些刻意。会议室氛围逐渐变得微妙,技术负责人轻轻咳嗽一声,打破了尴尬:“先让苏晚把方案介绍完,有疑问我们后续再讨论。”
苏晚继续汇报,当讲到“应急响应机制”时,钟副总的目光突然变得锐利。幕布上,“仓储中断应急预案”的流程图清晰展示:从合作方备选库调用,到临时运输路线调整,再到客户沟通话术模板,每个环节都标注了时间节点与责任部门,逻辑严密,可操作性极强。
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