28楼总裁办公室的隔音门沉沉闭合，将19楼项目部的喧嚣彻底隔绝在门外。暮色如墨，从巨大的落地玻璃窗漫进来，在深灰色羊毛地毯上晕开狭长的光影，恰好将办公桌上的三册档案框成独立的“证据区”——这是周秘书耗时48小时整理的“苏晚职场行为轨迹档案”，封面烫印的【最高密级?仅限总裁查阅】红色印章，在暗光中泛着冷硬的光泽，如同为这场无声的“棋局复盘”划定了不可逾越的边界。
陆寒枭身着炭灰色高定西装，静立在窗前，指尖摩挲着枚墨玉扳指，纹路在指腹下反复碾过。他的目光掠过楼下川流不息的车灯，那些闪烁的光点在他眼中逐渐重叠——化作苏晚入职73天来，每一个精准落在“关键节点”的“巧合”：应收账款核查时的异常分录标注、驰远方案里的星耀式模型、数据危机中的路径漏洞发现……这些看似分散的点，正被一条无形的线串联，指向一个清晰的结论：这不是运气，是精心设计的布局。
“陆总，所有轨迹已按时间轴完成交叉验证。”周秘书垂手站在档案旁，语气沉稳如磐石，手中的平板调出动态时间轴，“从苏晚入职第3天接手应收账款核查，到昨日锁定驰远数据漏洞，12项关键工作节点中，有9项存在‘非新人能力范畴’的异常，且全部指向‘陆云深关联业务’——这是刻意筛选的结果，绝非偶然。”
陆寒枭缓缓转身，走到办公桌前，指尖轻触第一册档案的封皮，凉意透过纸张传来。他没有翻开，而是直接看向周秘书，声音平淡却带着不容置疑的穿透力：“从应收账款开始，说清楚‘异常’的核心指向。”
“是。”周秘书点开平板上的系统操作记录截图，画面瞬间投射在墙面幕布上，“入职第3天，赵明将积压两年的供应商应收账款交由苏晚，要求3天内完成基础分类。按集团《实习生能力评估模型》，完成该任务需日均处理1200条数据，且需具备6个月以上财务数据处理经验，才能识别‘5%以内的单价偏差’。但苏晚仅用2天8小时便完成，且精准标注出3笔关键异常分录——这3笔分录隐藏在2876条常规记录中，涉及的供应商均为2021年Q4陆云深分管项目时的合作方，单条金额偏差恰好控制在‘新手易忽略’的4.8%-4.9%区间，精准规避常规筛查阈值。”
幕布切换至键盘操作热力图，红色高频操作区集中在“异常分录标注”时段。周秘书继续补充：“我们调取了她的键盘输入日志，标注异常时，她的操作速度突然提升75%，且无任何新手常见的‘反复删除’‘公式调试’痕迹——肌肉记忆特征明显，符合‘熟练财务人员’的操作习惯。更关键的是，她标注的3家供应商，后续均被风控部查实存在‘虚增成本’嫌疑，而这些信息，当时仅有赵明与陆云深的核心团队知晓。”
陆寒枭的眉头几不可察地蹙起，指尖在档案边缘轻轻敲击，节奏均匀如倒计时：“驰远方案的模型，与星耀资本的关联，证据是否充分？”
“完全呼应。”周秘书翻开第二册档案，调出驰远方案初稿与星耀资本2022年北欧物流并购案报告的对比页，“苏晚方案中‘海外仓分时段阶梯式收益共享模式’，核心参数——12个月合作周期、5%分成提升阈值、违约成本测算公式——与星耀资本北欧并购案使用的模型重合度达92%。该模型是星耀的核心商业机密，仅在内部投资决策会议中使用，从未对外公开。”
他顿了顿，调出评审会录音的心率监测曲线，与苏晚的应答文字稿叠加：“您质询方案灵感时，苏晚称‘来自大学案例课与行业论坛’，但我们核查了国内所有公开物流论坛，未发现类似案例；联系她的大学导师，确认其仅选修过1门《基础物流概论》，成绩为‘合格’，且未参与任何案例分析课程。更关键的是，她回答该问题时，心率波动仅为8次/分钟，远低于‘临场编造说辞’的正常应激水平（通常＞20次/分钟）——这是提前准备好的说辞，刻意掩盖与星耀的关联。”
陆寒枭拿起方案初稿，指尖停在“动态定价模型”的演算痕迹上
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