第622章 彼岸号正式起航

第622章‘彼岸号’，正式起航！

《经济半小时——劳动的尊严，企业的温度》特别节目播出后，在社会各界引发强烈反响。

节目所展现的企业管理模式，犹如一石激起千层浪，掀起了一场关于新时代劳资关系的大讨论。

在社交媒体上，#这才是华夏企业该有的样子#话题迅速登顶彼岸微博热搜榜首。

24小时内阅读量突破5亿，讨论量超过300万。

网友们纷纷留言：“彼岸这名字起得真好”

、“这才是我们向往的工作环境”

.

知乎平台上，《如何看待彼岸、小米、京东的员工待遇？》的提问引发热议，短时间内涌入近万条评论。

最高赞回答获得2.3万赞同：“我们总说产业升级，原来最该升级的不是产业更不是员工，而是企业的管理者，让劳动者活得有尊严才是才是企业可持续发展的正道。”

一位认证为某互联网大厂程序员的用户感慨：“彼岸的工作环境，就是我们这些'码农'的终极梦想。”

然而，这场讨论也遭遇了意想不到的阻力。

据职场社交平台“职言”

爆料，节目播出后，多家互联网公司hr部门连夜召开紧急会议。

有员工匿名透露，部分企业甚至下达“封口令”

，严禁内部讨论这三家企业的相关话题，违者将受到“特殊关照”

。

一周后，中国社会科学院发布的《华夏企业高质量发展报告（2015）》将这一现象推向新高度。

报告将彼岸、小米、京东列为“新商业文明典范案例”

，指出其“以人为本”

的管理模式代表着未来发展方向。

这一评价在学术界引发连锁反应。

社科院经济研究所联合清华大学、北京大学等顶尖学府，迅速将三家企业的经营模式纳入mba核心案例库，并召开“以人为本的企业管理模式创新”

专题研讨会。

会上，著名经济学家吴敬琏的发言振聋发聩：“我们可以欣慰地看到，以彼岸为代表的新兴企业，它们的成功实践，彻底戳穿了'高效率必须建立在高压管理之上'的资本谎言。

这三家企业的实践印证了一个朴素道理——真正可持续的发展，永远是与广大无产阶级劳动人民站在一起的发展。”

2月初，彼岸科技园，主楼顶层会议室。

以前‘米岸东丰疆胖’联盟只是一个微信群，‘六大派掌门’只是在群里共商大计，互通有无，守望相助。

在被推举为名义上的主席后，这是陈默就任联盟主席后第一次召集全体成员，召开的新商业联盟首次战略会议。

与会人员：小米科技雷军、京东集团刘强东、顺丰速运王卫、大疆科技汪滔、胖东来于东来。

会议首日，在陈默主持下，六家企业实际负责人结合各家企业能力之所长，最终敲定“三年战略，五大场景”

的商业生态蓝图。

「1、社交电商3.0（微信+抖音+京东+顺丰+蜂鸟配送）

数据引擎：微信5亿用户画像指导京东精准选品；

流量转化：京东交易数据反哺抖音“千人千面”

推荐算法；

极速履约：京东智能仓配+顺丰航空运力+蜂鸟即时配送（最快1小时达）

首次实现“社交-电商-物流”

数据全链路贯通；

2、智能生活套装（小米+大疆+彼岸云）

硬件矩阵：小米iot设备与大疆无人机深度互联；

控制中枢：微信小程序一键操控所有智能设备；

云存储方案：彼岸云提供专属加密数据仓库

3、线下服务数字化（胖东来+微信支付+蜂鸟）

会员通：胖东来门店接入联盟会员体系，消费积分可兑换彼岸游戏