p> 备注:“经典内容长尾效应明显,成本效益比最高。”
亚视TV-4 音乐潮流频道:全天份额%,但在15-25岁青少年中,下午4点后时段收视率高达%。
备注:“彻底垄断青少年音乐市场。
MV播放榜直接影响唱片销量。”
看到这里,林潮宗用红笔在“%”下面画了道线。
在旁边写下:“加大投入,考虑举办亚洲巡回演唱会,电视直播。”
ATV-5 少儿·动漫频道:下午4-7点儿童收视率%,周末上午可达%。
备注:“《功夫熊猫》TV动画成为现象级,周边授权收入已达节目制作成本的12倍。
建议加速开发新IP。”
ATV-6 科教·纪实频道:份额最低,仅%,但观众黏性最高,平均每次收看时长达到52分钟,远超全频道31分钟平均值。
备注:“品牌格调塑造者,吸引高学历、高收入人群。
广告单价可溢价30%。”
ATV-7 体育频道:份额波动大,赛事直播时可达25%,无赛事时降至4%。
备注:“需锁定至少一项区域性顶级赛事独家转播权。”
ATV-8 戏曲·生活频道:份额%,但在55岁以上观众中占据19%份额。
备注:“服务传统观众,社会效益大于经济效益。”
林潮宗继续往后翻,报告用了整整二十页分析《流星花园3》的案例。
数据细致到每一集的收视曲线、关键情节点的观众留存率、社交媒体讨论量。
社交媒体讨论量,是林潮宗特意要求加上要收集的数据。
虽然1985年还没有真正的社交网络,但咨询公司通过剪报分析和街头访谈获得了替代数据。
最有趣的是文化影响分析:
“该剧在暹罗引发港式发型热潮,曼谷理发店花泽类剪价格涨了三倍。
在马来,剧中出现的香江茶餐厅场景被本地餐饮业模仿,推出流星花园套餐。
在宝岛省,男主角的摩托车型号销量月度增长220%。
在新城,教育部门发文提醒勿过度模仿剧中人物消费观念……”
林潮宗看完报告,靠在椅背上,揉了揉眉心。
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