王漫妮没有立刻回复沈墨的信息。
她像一只经验丰富的蜘蛛，在决定往哪个方向织网前，需要先弄清楚风的流向和猎物的轨迹。冲动是年轻的奢侈品，而她早已过了那个年纪——无论是在这个身体里，还是在灵魂深处。
第二天上午九点，米希亚的会议室里，黛西将总部的反馈文件推到她面前。
“他们基本认可方案框架，但提了两个要求。”黛西的指尖点在纸面上，“第一，会员分级要更精细，不能只是消费额，要加入活跃度、推荐新客数这些软性指标。第二，深度服务不能只停留在礼品、优先购买这些老套路，要做出‘不可替代的体验价值’。”
王漫妮快速浏览着文件。总部的意见一针见血，但也意味着工作量要翻倍。她抬头：“时间呢？”
“下个季度开始试点，给你两个月准备期。”黛西看着她，“需要调人手帮忙吗？”
“暂时不用。”王漫妮合上文件，“我先做详细规划，需要的时候再提。”
会议结束后，她没有立刻开始工作，而是拨通了顾佳的电话。
“顾佳，想请你帮个忙。”她开门见山，“你认识做投资或者咨询行业的人吗？最好是对消费品、小众品牌这块比较了解的。”
电话那头顾佳似乎有些意外：“怎么突然问这个？和你说的那个创业邀请有关？”
“嗯。”王漫妮没有否认，“我想找人聊聊这个赛道，纯行业了解，不涉及具体项目。”
顾佳沉吟片刻：“我有个大学同学在贝恩咨询，专攻消费品板块。不过人家很忙，未必有空……”
“不要紧。”王漫妮说，“你能帮我约个十五分钟的电话咨询吗？按市场价付咨询费。”
顾佳笑了：“漫妮，你做事真是……滴水不漏。行，我试试。”
挂掉电话，王漫妮在笔记本上写下一行字：赛道尽职调查。
然后她打开电脑，开始搜索“墨石资本”和“沈墨”。公开信息不多，有几篇财经媒体的专访，标题多是“新锐投资人”、“眼光独到”这类词汇。她点开一篇两年前的报道，里面提到沈墨早期投资过一家智能家居公司，那家公司后来被巨头收购，让他赚了第一桶金。另一篇报道则说他近两年转向“消费升级和情感经济”，投过几个设计师品牌，有的成了网红，有的悄无声息。
信息碎片像拼图，但她手里的块数太少。
午饭时间，她没去员工餐厅，而是去了附近一家商务中心的咖啡馆。这家咖啡馆常有创业者和投资人出没，点一杯咖啡就能坐一下午。她选了个角落的位置，点了份简餐，耳朵却像雷达一样捕捉着周围的对话。
邻桌两个穿衬衫的年轻男人正在聊融资。
“……对，就是这个痛点，我们测算过市场规模……”
“……但你的盈利模式太模糊，投资人不会买账……”
“……我们可以先做用户增长……”
王漫妮慢慢切着沙拉。这些话术她听过类似的，在那些想买奢侈品却又预算紧张的客人嘴里，只不过包装得更精致。本质都一样：想要超出自己能力的东西，并试图用一个好听的故事来说服别人为此买单。
她不是不相信故事，她只是更相信数据和逻辑。
下午回到店里，她开始着手会员项目的细化方案。工作能让她沉静下来，像工匠打磨器物，每一处细节都需要专注。期间她接待了一位老客周太太，对方刚旅行回来，带来一盒手工巧克力作为小礼物。
“漫妮啊，上次你帮我配的那条丝巾，我在巴黎参加晚宴时戴了，好几个人问我在哪里买的。”周太太笑吟吟地说，“我都说是我的专属顾问搭的。”
王漫妮微笑：“是您气质好。”
“嘴甜。”周太太压低声音，“对了，我先生公司下个月要办周年庆，需要一批伴手礼，预算还可以，但要够特别。你有什么想法吗？”
王漫妮心念一动：“周太太，伴手礼大概需要多少份？
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