起锐利的光芒，多日来的阴霾一扫而空，“大鱼吃不到，我们就去吃虾米！不，这些不是虾米，这些都是识货的‘美食家’！他们要的不是便宜货，是精品，是特色，是故事！”
她立刻召集核心团队，宣布了新的战略方向：“从今天起，明珠公司的业务重心调整！我们不再把全部希望寄托在那些难伺候的大客户身上。我们要成立一个‘新渠道探索小组’，由我直接负责，小雅牵头！目标，就是深耕ebay、以及未来可能出现的类似线上平台，主攻小批量、高附加值、特色鲜明的中国制造产品出口！”
战略方向定了，但执行起来，困难重重。最大的挑战在于供应链。传统的外贸大厂，习惯了接单、生产、出货的标准化流程，根本不愿意承接这种数量小、要求高、沟通繁琐的“麻烦订单”。汪明珠深知，必须找到理念相合、质量过硬、又具备灵活性的生产伙伴。她几乎是不假思索地，将目光投向了宝总的贸易通联盟。
她拿起电话，直接打给了宝总。电话那头，宝总正在听取赵雷关于系统优化的汇报。
“阿宝，”汪明珠的声音带着久违的兴奋，“我可能找到一条新路子，需要你帮忙！”
听汪明珠快速讲完她的“微型跨国贸易”构想，宝总在电话那头沉默了片刻，随即传来带着赞赏的笑声：“明珠，不愧是你！总能于无声处听惊雷。这是个好思路，精准，灵活，符合爷叔说的‘弱者道之用’。贸易通联盟里，别的不敢说，但经过这轮寒冬洗礼还能站稳的，尤其是那些专注于细分领域、有特色工艺、质量过硬的中小企业，正是最适合你这套打法的‘精锐部队’！你说，需要我怎么做？”
“名单！”汪明珠干脆利落，“给我一份名单，你们联盟里，哪些厂子东西做得好，老师傅手艺精，老板脑子活，愿意尝试新事物，能接小批量定制单的，特别是那些有独特工艺、设计感的，做家居、文创、服饰配饰这类产品的！”
“没问题！我让杜红兵和小闲立刻整理一份给你，附上详细的产品特点和产能情况。”宝总毫不犹豫地支持，“另外，我让赵雷他们配合你，如果需要，可以帮这些企业在贸易通平台上开设专门展示精品的窗口，优化产品信息的数字化呈现。”
很快，一份精心筛选的企业名单放到了汪明珠的办公桌上：苏州一家专做缂丝工艺笔记本封套的老字号，宜兴一家坚持古法烧制紫砂茶具的小作坊，湖州一家擅长将废弃布料再造为时尚包袋的设计师工作室，东莞一家能用竹子做出极具现代感灯具的年轻团队……这些都是贸易通联盟中的“隐形冠军”，他们的产品充满了匠心与独特魅力，但在传统外贸渠道中，却如同珠玉蒙尘，难遇识货之人。
汪明珠亲自带队，开始了她的“寻宝”之旅。她不再坐在办公室里等客户，而是和团队一起，深入这些散布在江浙沪粤的“宝藏工厂”。过程并非一帆风顺。许多小厂老板，对“在网上卖货给外国人”将信将疑，觉得是“不务正业”，担心收不到款，怕麻烦。
在宜兴那家紫砂作坊，老师傅拿着自己精心烧制的“竹节”茶壶，摇着头对汪明珠说：“汪总，不是我不信你。我这壶，一把壶要练泥、制坯、雕刻、烧窑十几道工序，费时费力。以前都是卖给懂行的藏家，或者走礼品渠道。你让我放到那个什么‘易贝’网上，跟一堆机器做的东西摆在一起卖？这……这能行吗？再说，老外懂紫砂吗？”
汪明珠没有急于说服，而是拿起那把温润如玉的紫砂壶，仔细端详着上面精致的竹节雕刻，诚恳地说：“老师傅，您的壶是好东西，是艺术品。但酒香也怕巷子深。现在大环境不好，传统的路子窄了。我们换条路走走看，不是降价，是让更多识货的人看到它。老外也许不懂紫砂的深奥文化，但他们懂得欣赏独特的设计和精湛的手艺。我们不用一次卖很多，哪怕一个月能通过这个新渠道，多卖出去三五把，让世界上另一个角落的人，用上您做的壶，泡一杯茶，欣赏您的手艺，这不也是件好事吗？至于收款、物流，您放心，这些麻烦事，
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