所有人都明白那未言明的可怕前景:德军引以为傲的西线防线,有可能被这种钢铁楔子硬生生地劈开,从而导致灾难性的连锁反应。
静态战的平衡被打破了,而打破它的,不是更多的人海,而是更高级的机器。
“我们不能把头埋进沙子里,假装看不见这头刚刚走出森林的猛兽。”
法金汉转过身,脸上是下定决心的坚毅表情,“我们必须立刻做出反应,全面、系统、坚决的反应。
这关系到西线,乃至整个战争的根本稳定。
先生们,我们必须为这头猛兽,准备好足够锋利的‘反制之牙’。”
第二章:紧急建制——“全权调查委员会k”
的诞生与使命
法金汉的决心迅转化为行动。
他深知,官僚体系的常规流程无法应对这种突的、技术性的战略挑战。
需要的是一个拥有最高权限、能够跨越部门壁垒、快整合资源并做出决策的特别机构。
仅仅在高层会议后的48小时内,一项由法金汉亲自签署、并得到德皇威廉二世背书的最高统帅部命令正式布。
命令宣布成立“全权调查委员会k”
(“k”
代表“装甲车辆”
,kapf91an)。
这个名称本身就体现了其核心任务。
“委员会k”
的构成经过精心挑选,旨在覆盖应对这一新威胁所需的全部专业领域:
·主席军事负责人:由一位经验丰富、思维敏捷且不受传统兵种思维束缚的炮兵将军担任(人选很快确定为以战术灵活和技术敏锐着称的马克斯·冯·巴塞维茨少将)。
炮兵是最有可能在早期进行有效反制的兵种,且需要协调火力部署。
·核心成员包括:
·来自总参谋部作战局的代表:负责将技术评估转化为战术指令,并协调前线部队的应对。
·资深工兵专家:负责研究如何通过改造或增设障碍物(壕沟、铁丝网、地雷)来迟滞和阻止坦克前进。
·军械与弹药局的顶级工程师:负责分析敌方坦克的技术参数,并领导或协调反坦克武器的紧急研。
·情报局(abtei1ungiiib)的高级官员:负责整合所有关于坦克的情报来源(前线报告、航空侦察、间谍网络、战俘审讯),并持续监控敌方坦克的部署和生产情况。
·来自兵工厂(如克虏伯、莱茵金属)的技术顾问:提供工业制造视角,评估反制武器生产的可行性和度。
·被赋予的权力:
·最高优先级:其需求在人员、物资、交通和资金方面享有最高优先权,可以绕过常规审批流程。
·直接汇报权:直接向总参谋长法金汉本人汇报,重大问题可直达天听。
·调查与指令权:有权派遣人员前往任何前线区域进行调查,并可就反坦克措施向相关部队布具有约束力的“建议”
(实为指令)。
“委员会k”
的使命被清晰地界定为三个层层递进的阶段:
1紧急情报搜集与分析(立即启动):不惜一切代价,在最短时间内获取关于英国坦克尽可能详细的技术情报(设计、装甲、武器、动力、重量、尺寸、度、续航力)、战术运用模式(如何与步兵协同、典型攻击流程)、生产地点与估算产量。
2前线实地调查与技术评估(同步进行):立即组织精干的技术军官小组,携带专业设备,亲赴索姆河战场,实地勘察任何可接近的坦克残骸,进行测量、拍照、绘图,甚至拆卸关键部件。
同时,广泛访谈与坦克有过交战经验的各层级官兵,从士兵到军官,获取第一手交战体验和直观印象。
3综合评估与对策制定(基于前两项成果):在获得足够信息后,迅形成关于坦克威胁的全面评估报告,并据此制定一套从战术、武器到训练的多层次、立体系列反制方案,供ohl决策并下全军。
命令以特急密电和专门信
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