的女高管，会说出何种惊人之语。
宋婷顿了顿，而后继续道：“那就是，公司最核心的资产——人才！以及，最重要的根基——组织文化！”
她迎着众人的目光，语速平稳地继续：“作为人力行政总监，我认为我的工作，是要通过精准的人才配置、激励人心的文化建设、和坚实的合规防线，让创意得以安全、高效地转化为商业成果。”
“为了达到这一目的，就需要以下四大支柱支撑：”
她切换PPT，逐条讲解：“第一，人才供应链建设，解决‘有没有人打仗’的问题，我们要对接院校、行业猎头，建立艺人、制作、管理三类人才储备库；第二，优化激励体系，解决‘愿不愿意全力打仗’的问题，针对核心骨干推出长期激励计划；第三，抓组织效能和合规，解决‘如何聪明打仗’的问题，规范剧组用工、合同审核等流程；第四，靠人效数据复盘，战后总结经验，实现降本增效。”
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