技术方案，提出简化建议。毕竟我们在零售行业有丰富的经验，知道什么样的架构最适合企业应用。
张总点头表示赞同：这个建议很好。李经理，你安排一下，让Tom的团队参与技术方案评审。星火科技这边也要配合，根据专业意见调整架构设计。
这个决定让星火科技团队成员都感到震惊。赵阳忍不住说：张总，我们的方案是经过充分论证的，而且已经实现了预期效果。现在中途改变架构，会影响项目进度。
Tom冷笑一声：年轻人，企业级应用不是学校里的编程作业。稳定性、可维护性比技术先进性更重要。你们这种学生团队，缺乏实际项目经验也是可以理解的。
张总摆摆手：就这样定了。李经理，你负责协调。星火科技要虚心接受专业意见，毕竟项目还在开发阶段，调整还来得及。
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会议在尴尬的气氛中结束。星火科技团队成员收拾设备时，都能感受到金狮家电高管们投来的怀疑目光。凯捷团队则显得洋洋得意，Tom甚至还特意走过来对林星石说：年轻人，做项目不能太理想主义，要懂得妥协。
回到临时办公室，团队气氛很低落。陈默第一个开口：这太不公平了！我们的方案明明更好，就因为是学生团队，就要被凯捷团队指手画脚？
赵阳也很气愤：那个Tom根本不懂我们的技术方案，就在那里大放厥词。什么简化架构，根本就是想把项目搞黄。
王志强担忧地说：最麻烦的是张总明显偏袒凯捷团队。如果他们要我们改架构，项目进度肯定会受影响。而且改完之后，功劳可能都被凯捷团队抢走了。
团队成员们议论纷纷，都在为项目前景担忧。有人担心要重新设计架构，有人担心客户信任度下降，还有人担心最终项目会被凯捷团队接手。
就在大家情绪低落的时候，林星石平静地开口了：大家先冷静一下。这种情况其实很正常，在外包项目中经常遇到。
他分析道：首先，凯捷团队之所以质疑我们，是因为我们的技术方案超出了他们的认知范围。他们习惯用传统的方法解决问题，无法理解我们这种创新架构的价值。
其次，林星石继续说，张总偏袒凯捷团队也很正常。凯捷团队有名气、有案例，而我们只是学生团队。从风险管理的角度，他更愿意相信成熟团队的意见。
陈默问道：那我们现在该怎么办？真的要按他们的要求简化架构吗？
林星石摇摇头：当然不能。我们的架构是为了解决金狮家电的实际问题而设计的，简化就意味着牺牲性能和维护性。我们要做的是用事实说话，证明我们的方案确实更好。
他布置了接下来的行动计划：陈默，你负责整理技术方案的优势和实测数据。赵阳，准备一个对比演示，展示我们方案和外企传统方案的性能差异。其他人继续按计划开发，不要被这件事影响进度。
林星石最后总结：记住，技术实力是最好的说服工具。凯捷团队可以用名气压人，但我们要用实际效果证明自己。金狮家电最终关心的是项目成果，而不是谁的名气更大。
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