第53章 月例会

3-6个月，我们需要提前做好资金规划，避免出现现金流紧张的情况。

说到现金流，我想和大家讨论一下增加春招规模的问题。林星石看了看大家，随着公司业务的快速发展，我们需要更多的人才。特别是在ERP推广和人社局项目扩大试点后，对技术人员和实施人员的需求会更大。李浩，你作为人事主管，有什么具体的计划吗？

李浩听到林星石叫他，连忙翻开面前的文件夹：林总，我们计划在四月份开展大规模的春季招聘，目标是招聘50名新员工，包括开发工程师、测试工程师、实施顾问和销售专员。我们已经与南都市的几所高校达成合作，将在校园举办专场招聘会。

50人？这个规模可不小啊！陈雪有些担忧地说道，一下子增加这么多人员，会对公司的现金流造成很大压力。按照人均月薪5000元计算，每个月至少要增加25万元的人力成本。再加上办公场地、设备等方面的投入，这个数字会更大。

林星石点了点头：陈主管的担忧很有道理。我们确实需要谨慎考虑春招的规模，既要满足业务发展的需求，又要确保公司的财务安全。这样吧，李浩和陈主管会后再详细讨论一下，制定一个更合理的招聘计划。

会议室内的讨论还在继续，阳光透过窗户洒在每个人的脸上，映照出他们认真而坚定的神情。对于星火科技来说，三月是一个充满收获的月份，但同时也面临着新的挑战。在这个快速发展的阶段，每一个决策都至关重要，需要团队成员共同努力，才能让公司走得更远、更稳。

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