第72章 组建硬件设计组

对硬件设计也不是专家，但我相信只要我们找对方法，组建好团队，一定能够成功。

陈远被林星石的决心所感染：林总，我会尽快拿出一个详细的团队组建计划。

好，我期待你的方案。林星石拍了拍陈远的肩膀，记住，不要怕犯错，关键是要从错误中学习和成长。

接下来的两天，陈远几乎把所有时间都用在了研究硬件设计资料和制定团队组建计划上。他查阅了大量关于工业硬件设计的文献，研究了南华电子项目的技术需求，还与几位有硬件背景的同事进行了深入交流。

第三天上午，陈远带着一份详细的计划书来到了林星石的办公室。

林总，这是我的团队组建计划。陈远将计划书放在林星石面前，我建议从现有软件团队抽调3名有硬件背景的工程师，再从外部招聘2名硬件设计专家，组建一个6人的硬件设计团队。

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林星石仔细翻阅着计划书：人员配置看起来很合理。设备方面呢？

我们需要在公司内部划出专门区域建立硬件实验室，配备示波器、信号发生器、焊接台等基础设备。陈远指着计划书上的设备清单，这些设备虽然投入不小，但对于硬件设计来说是必不可少的。

没问题。林星石点点头，预算方面我会让财务部门优先保障。还有培训体系呢？

我计划组织一系列硬件设计培训，邀请行业专家进行技术分享，同时鼓励团队成员参加外部培训课程，快速提升硬件设计能力。陈远说道，另外，我还想建立一个硬件设计规范，参考工业级硬件设计标准，包括原理图设计、PCB布局、元器件选型等，确保我们的设计质量。

林星石对陈远的考虑非常满意：你的计划很全面，我完全同意。你打算什么时候开始组建团队？

越快越好。陈远回答，我已经和李浩沟通过，他已经开始筛选有硬件背景的内部员工和外部候选人。

好，那就按你的计划进行。林星石站起身，有什么需要支持的，随时找我。

一周后，硬件设计团队正式成立。陈远作为组长，带领着五名团队成员：从内部抽调的吴强、孙明和郑华，以及从外部招聘的两位硬件设计专家李工和周工。

团队成立的第一天，陈远召集大家开了个简短的会议。各位，我们面临的挑战不小，但机遇更大。陈远的声音坚定有力，南华电子项目不仅是对我们技术能力的考验，更是对公司战略转型的重要一步。

吴强作为团队中最年轻的成员，充满热情地问道：陈哥，我们第一步应该做什么？

首先，我们需要建立一个硬件设计流程。陈远打开投影，我初步设想了一个硬件-软件协同开发流程，确保硬件设计与软件开发同步进行，避免后期集成问题。

李工作为资深硬件专家，提出了自己的看法：这个流程设计得很合理，但我建议在硬件设计阶段就引入软件工程师参与，这样可以确保硬件设计满足软件需求。

这是个很好的建议。陈远点点头，我们可以建立一个协同工作机制，硬件和软件团队定期沟通，及时解决设计中的问题。

周工则关注测试环节：硬件测试是保证产品质量的关键，我建议搭建一个专门的硬件测试平台，制定严格的测试标准和验收流程。

完全同意。陈远说道，测试验证体系是我们必须重视的环节，只有通过严格测试，才能确保硬件设计的可靠性和稳定性。

会议结束后，陈远带领团队成员参观了即将改造的硬件实验室区域。这里将是我们未来的工作场所。陈远指着空旷的区域，我们会在这里建立完整的硬件设计和测试环境。

接下来的两周，硬件实验室的建设工作紧锣密鼓地进行着。示波器、信号发生器、焊接台等设备陆续到位，工作台、储物柜等基础设施也一一安装完成。陈远几乎每天都泡在实验室里，与团队成员一起规划布局、调试设备、制定工作流程。