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第106章 合作内容制定

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一周后,产业联盟筹备委员会再次召开全体会议。这一次,林星石要正式提出搭建网络平台的方案。

会议室里座无虚席,大家都对这个网络平台充满了期待。林星石清了清嗓子,开始了他的演讲:各位,随着产业联盟的不断发展,我们迫切需要一个高效、便捷的网络平台来支撑联盟的日常运作。今天,我将向大家详细介绍这个平台的设计方案。

他身后的大屏幕上,展示着网络平台的整体架构图。林星石指着架构图解释道:这个平台主要包含四大板块:产业产品展示、在线供应链交易、咨询服务和培训服务。每个板块都有其独特的功能和定位,但又相互关联,形成一个有机整体。

产业产品展示板块将为联盟成员提供一个展示自身产品和技术的舞台,帮助企业拓展市场;在线供应链交易板块则致力于优化供应链管理,提高交易效率;咨询服务板块将整合行业专家资源,为企业提供专业的技术和管理咨询;培训服务板块则着眼于人才培养,提升整个行业的人才素质。

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说到这里,林星石停顿了一下,目光扫过在场的每一位代表:我要特别强调的是,这个平台的定位是以不盈利为目标的长期公共基础设施。我们承诺,平台的所有费用都将透明公开,并接受第三方审计。

这句话像一颗重磅炸弹,在会议室里引起了不小的震动。一位来自外资企业的代表忍不住问道:林总,不以盈利为目标,那平台的运营和维护费用从哪里来?如何保证平台的可持续发展?

林星石早有准备,他不慌不忙地回答:这个问题问得很好。平台的初期建设费用由政府专项经费和联盟成员共同承担。运营和维护费用则主要来自以下几个方面:一是联盟成员的年费,但我们会控制在合理范围内;二是政府的补贴;三是平台增值服务的收入,但这部分收入将全部用于平台的升级和维护,不会以盈利为目的。

他接着说:为了保证平台的公正和透明,我们还设计了完善的治理机制。平台将设立技术委员会、用户委员会和外部监督席位。技术委员会负责平台的技术路线和标准制定;用户委员会由联盟成员代表组成,参与平台的运营决策;外部监督席位则由独立第三方担任,对平台的运营和财务进行监督。

林星石的回答赢得了在场代表的广泛认可。一位来自国内知名电子企业的代表说:这样的治理机制非常完善,让我们对平台的公正性和可持续性充满了信心。

接下来是最令人期待的环节——原型演示。林星石邀请了平台开发团队的负责人上台,为大家展示平台的产品展示模块和交易撮合流程。

大屏幕上,平台的界面清晰直观,操作简单便捷。开发团队负责人一边操作一边讲解:大家看,这是产品展示模块。企业可以在这里发布自己的产品信息,包括详细的技术参数、应用案例等。其他企业可以通过关键词搜索、分类筛选等方式,快速找到自己需要的产品。

这是交易撮合流程。企业发布采购需求后,平台会根据智能算法,为其推荐最合适的供应商。双方可以在平台上进行在线沟通、签订合同、跟踪物流等,实现全流程的数字化管理。

演示结束后,会议室里响起了热烈的掌声。一位代表感慨地说:没想到平台的开发速度这么快,功能这么完善。这充分体现了星火科技的技术实力。

林星石谦虚地笑了笑:这离不开大家的支持和团队的努力。不过,这还只是原型,我们计划在三个月内完成平台的正式上线,并根据用户反馈不断优化和完善。

会议的最后,林星石详细介绍了平台与联盟联动的计划:我们将推行标准即服务(SaaS)的理念,将联盟制定的各种标准转化为可直接使用的软件服务。同时,我们还将推出培训即服务,为企业提供定制化的培训课程;建设咨询知识库,分享行业最佳实践和成功案例。

他指着大屏幕上的时间表强调:这些计划都有明确的时间节点。我们希望通过平台与联

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