右延伸，数字开始跳动。
“这就是我们产出的数字版？”年轻师傅嘀咕，“这么直观。”
“第一次看到。”另一个师傅笑出声，“以前只知道今天干了多少，现在能看见自己的条。”
“你们看这个红点。”李明点了点屏幕，“刚才那次报工里有个不良的勾。我们临时把不良勾选和简单原因直接打上标签，红点会显示出来。日终汇总，哪个工位，哪种问题，一目了然。”
周金枝慢慢吐了口气。“这个不用换模具吧？”
“不改工艺，不动模具。”李明把手机收回，“我们做的是补齐数字短板。先上云ERP基础版，按人月计费，二十人的厂，一个月的费用在你能承受的区间。账是这么算的，库存准确率提升，报工不再滞后，材料浪费下降，两个月后你就能把这笔钱从节约里抠出来。”
“按人月计费具体怎么签？”周金枝还是谨慎，“我们怕折腾。”
“基础版只开你需要的模块。”李明看了眼白板，“先把入库、领料、报工、简单质检打通，有扫码就能跑。权限最小化，账号按岗位分配。不会改掉你们熟练的动作，只是在熟悉的动作后面，多了一个轻量的数字锚点。”
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一名师傅插话。“李工，我们这台机今天声音有点大，是不是也能在手机上看到异常？”
“第一阶段不采集设备信号，先把人和料跑起来。”李明回答，“第二阶段，我们会接入联盟的标准质检包，抽检频率、判退规则、留样电子签章，出厂追溯打通，再考虑轻采集设备状态。第三阶段联通联合采购和在线对账，到时候你们的铝材和标件能在平台上合并下单，账也不用背着档案袋出差对。”
周金枝听得认真。“那我现在要决定的是先上第一阶段。”
“是。”李明伸手，“我们今天把范围和节奏确认。”
办公室里，大家围坐在一张旧会议桌旁。窗外传来机台稳稳的轰鸣。
“第一阶段，云ERP基础版加条码化加工位看板。”李明一项一项说，“开通服务，分配账号，培训半天，加起来不超过一周。第二阶段，标准质检包和出厂追溯，计划两到三周。第三阶段，联合采购和在线对账，视你们订单节奏排。”
周金枝看了看同事。“我们这边，一个人负责仓库，一个人负责领料，报工每个工位师傅自己扫。质检由老刘带着三个人，人手够。”
李明点点头。“可以。权限设计上，仓库有入库和盘点，领料有发料，工位只有报工和不良提报，质检有抽检与判退。所有人都能看看板，但只能看自己的工位。”
“费用你再给个口径。”周金枝还是回到钱，“我们手头现金压力不小。”
“基础版一个人一个月多少钱我稍后把报价单发你。”李明笑了笑，“支持按季度结算，首月折扣，算下来不会比你现在请一个人做台账贵。更关键的是，你不再丢件，不再月底对不齐。”
“如果第一阶段跑起来，我们能不能用这个手机看板给客户现场看？”老刘开口，“他们老说我们不规范。”
“当然。”李明把临时应用里的看板放大，“你看这条绿色横条，后面有报工的时间戳和不良原因。客户看的是稳定和可追溯。我们用最简单的方式把可视化先立起来。”
年轻师傅又凑了过来。“刚才那条码贴纸要不要多备一点，我怕弄皱了。”
“会多备。”李明笑着点头，“今天这次只是小试验，正式上线我们会给一套条码规格和操作提示。”
短暂的沉默后，周金枝抬起头。“李工，我们试。”
“好。”李明站起来，“我今天把评估报告发秘书处，合同流程走起来。你这边先让仓库和领料把物料编码表整理出来，我的同事会跟你定编码规则。”
老陈突然从门口探头。“李工，刚才那个红点还在吗？”
“在。”李明把手机递过去，“点开就是
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