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第290章 效果评估

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问题。”教导主任推了推眼镜,将话题拉向了更具体的操作层面,“评估体系。我们怎么去平衡学生的线上和线下表现?平台上的高分,能完全代表一个学生的能力吗?一个在线上能飞速完成所有任务,但在课堂讨论中一言不发的学生,和一个线上进度稍慢,但乐于助人、积极回答问题的学生,我们该如何评价他们?”

这个问题尖锐而现实,直指“智慧课堂”模式的核心矛盾。数据化的考核标准,能否承载教育过程中那些无法被量化的、复杂而宝贵的品质?

会议室里陷入了长久的沉默。李浩和他的团队成员们,脸上的表情不再轻松。他们清晰地感受到,技术在教育这片古老而复杂的土壤上,引发了一场远比他们想象中更为深刻的变革。他们不仅是在开发一个工具,更是在重塑一种关系,一种关于知识、教师和学生三者之间的,传承了千百年的关系。

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座谈会结束后,团队成员立刻开始了对试点班级的数据分析和实地观察。很快,一个更令人不安的现象浮现出来。

“李总,您来看这个。”数据分析小组的负责人张伟,指着屏幕上的一张对比图,脸色凝重。

图表上,两条曲线泾渭分明。一条代表着配备了平板电脑的试点班级,另一条则代表着同一年级、由同一位老师执教的、没有配备平板的平行班级。

“这是过去一个月,两个班级的数学平均学习进度图。”张伟指着那条明显高出一截的曲线,“试点班级的进度,比平行班级快了整整一周。就在我们开会的时候,教导主任刚刚提交了申请,希望我们能为试点班级提前两周解锁下一阶段的学习内容,因为他们已经把这个月的大纲‘吃’完了。”

李浩盯着那两条逐渐拉开距离的曲线,心中一沉。

“‘数字鸿沟’……”他喃喃自语。

这个曾经只在宏观报告中出现的名词,此刻以一种无比清晰、无比残酷的方式,展现在他眼前。它不再是一个遥远的社会学概念,而是发生在同一间学校、同一个老师、不同教室里的,活生生的现实。

拥有技术工具的班级,像坐上了快车。平台化的作业系统、标准化的课件内容、游戏化的学习激励,都极大地提升了知识传递的效率。老师从繁重的备课和批改中被解放出来,可以将更多精力用于“培优补差”,对进度超前和落后的学生进行个性化指导。这一切形成了一个正向循环,让快车越开越快。

而没有技术工具的班级,依旧在传统的轨道上,依靠老师的一支粉笔、一本教材,按部就班地前进。他们并没有做错什么,却在无形中被甩在了后面。

下午,李浩亲自走进教学楼。他没有通知任何人,只是像一个普通的访客,悄悄地站在试点班级的后门窗外。

教室里异常安静。学生们低着头,专注地看着自己面前的平板。手指在屏幕上滑动、点选,偶尔有几个学生戴上耳机,观看视频讲解。讲台上的老师,则拿着一个教师端平板,在教室里来回走动,时不时地在某个学生身边停下,俯身轻声说些什么。整个课堂,像一个高效运转的、精密的工厂车间。

随后,他走到了走廊的另一头,那里是平行的普通班级。

截然不同的景象。

数学老师正在讲台上,用洪亮的声音讲解一道几何题。他手持三角尺,在黑板上画着辅助线,一边画一边提问:“大家看,连接A点和C点,我们得到了什么?”

“一个三角形!”几十个孩子的声音汇成一股洪流,充满了整个教室。

“非常好!那这个三角形的面积,我们能不能求出来?”

一个男孩高高地举起了手,脸上是迫不及待的兴奋。

李浩靠在冰冷的墙壁上,内心受到了巨大的冲击。

他无法简单地用“好”或“坏”来评判这两种模式。前者高效、精准、个性化,代表着未来。后者热闹、直接、充满集体感,承载着传统。

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