而谈,这是有针对性的深度调查!尤其是那个“停工/半停工项目占比”的估算,虽然与夏海均私下掌握的内部数据略有出入,但已经惊人地接近真相!
“这……这是……”许家引的手开始不受控制地颤抖,文件夹的纸张发出簌簌的轻响。他心中涌起惊涛骇浪: 这位高省长,不仅在理念上否定他们,竟然还在暗中对他们进行了如此深入的调查!他到底知道多少?他想干什么?
夏海均更是感到一股凉气从脚底直冲头顶。 报告中那些冰冷的数据,像一面镜子,照出了桓大华丽袍子下面爬满的虱子。 他作为高管,有些数据甚至看得比许家引更明白其背后的凶险。他第一次如此直观地看到,公司是如何在债务的泥潭中越陷越深,那些停滞的项目是如何悄无声息地吞噬着宝贵的现金流。
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高育良将两人的震惊与恐惧尽收眼底,语气依然平静,却带着一种事实胜于雄辩的力量:“许主席,夏总,这些数据,或许不完整,但趋势和结构,我想你们比我更清楚。桓大不是没有资产,不是没有销售额,但你们的负债扩张速度,远远超过了健康资产和真实利润的积累速度。你们是在用债务支撑规模,用规模讲故事,用故事借新债。这个循环,一旦某个环节卡住,就是灭顶之灾。”
他看着许家引的眼睛,沉声道:“现在,我们可以来谈谈出路了。出路只有一条,也必须立刻开始走的一条——凤凰涅盘,刮骨疗毒。放弃幻想,回归企业经营的本质。”
他竖起手指,开始一条条清晰地阐述,每一条都像一剂猛药:
“第一,减债!降杠杆!这是生死存亡的第一要务。不是慢慢减,而是要制定一个清晰的、有时间表的、强制性的减债计划。目标是什么?在我看来,你们至少需要削减万亿级别的有息负债规模!停止一切非必要的、高成本的融资,甚至要考虑出售部分非核心优质资产,回笼资金,优先偿还成本最高、期限最紧迫的债务。把负债率降下来,把财务成本降下来,你们才能喘得过气,才有资格谈未来。”
“第二,停止盲目扩张,战略收缩。立刻停止在全国范围内不计成本、不顾风险的疯狂拿地行为。不仅如此,对于已经拿到手但尚未开发、或者开发价值不高、资金沉淀严重的土地,要果断考虑转让、合作开发,甚至退地!哪怕承受一些短期损失,也要把宝贵的现金流释放出来。集中一切力量,确保现有在建项目,尤其是那些已经预售、关系到万千家庭的项目,必须保质保量完工交付!绝不能再新增烂尾楼!这是企业的底线,也是社会的责任!”
“第三,新业务全面收缩。冰泉项目,立即终止,一分钱都不要多投。海花岛项目,立刻从战略蓝图里删除,想都不要想!你们当前根本没有能力、也没有必要去运作这样一个吞噬资金的无底洞。多元化不是不可以,但必须聚焦、必须审慎。如果你们真的对新能源汽车有决心,那么,只保留我上次建议的‘赛量斯’路径,并且严格控制前期投入规模,以合作、整合为主,绝对不能再搞独立研发、重资产投入的那一套。”
许家引和夏海均听得冷汗涔涔,但不得不承认,每一条都切中要害。尤其是停止拿地和处置存量土地,这等于否定了他们过去赖以扩张的根本模式,许家引心中剧痛,仿佛要割掉自己的血肉,但理性告诉他,这可能是唯一避免失血过多而死的办法。
高育良的语气变得更加严厉,指向了企业内部那些令人瞠目结舌的浪费:
“第四,降成本!立刻!马上!我听说你们桓大养了一个规模庞大、每年花费以亿计的‘歌舞团’?一个房地产公司,要这么豪华的歌舞团干什么?是用来接待贵宾,还是用来彰显你们的‘文化品位’?我告诉你们,在上层和真正有识之士眼中,这不是加分项,这是典型的暴发户做派,是管理混乱、铺张浪费的铁证!立刻解散!相关费用,能省则省!”
“第五,规范财务,停止不合理分红!”高育良目光如电,扫向许家引,“许主席,你
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