第602章 概念炼金术实践：以“洞朗”为例

>

第三层：权力层剖析——“洞朗”的操作系统

· 服务于谁：

1. 专家系统与知识权威： 宣称拥有“洞朗”能力（即“深刻洞察力”）是 专家、学者、分析师、顾问建立职业权威与话语权 的核心资本。它制造一种认知等级：“我”（专家）洞朗，“你”（大众）蒙昧。这种不平等的“照明”关系，巩固了专业领域的壁垒与专家的解释特权。

2. 管理主义与“透明化”治理： 在现代组织管理中，“洞朗”被异化为 要求一切流程、数据、人员状态“透明可视” 的治理术。通过KPI、报表、监控、复盘，管理者试图达到一种 全知的、冰冷的“洞朗”，其目的在于预测、控制与优化，而非理解与共情。个体成为被“洞朗”审视的数据点，其复杂性与主体性被抹平。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！