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第101章 管理的门槛

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手脚”。王龙飞和李强铁了心,严格执行,该培训培训,该批评批评,该奖励奖励,该扣钱扣钱。

硬着头皮推行了半个月,混乱的局面竟然慢慢扭转过来了。日报表虽然写得歪歪扭扭,但数据清晰了;操作虽然还有些生疏,但流程规范了;支出虽然还是琐碎,但账目清楚了。

视频里,王龙飞没有回避管理上的挫折,展示了制定的简陋制度和推行过程中的鸡飞狗跳。

标题带着反思和坚持:《管理比种地难!分工出乱子,制度来救场!摸索中前行!》

网友们看得感同身受:

“太真实了!小老板最难的就是管人!”

“制度是底线!支持博主!”

“管理升级必经之痛!挺住!”

“日报表虽然土,但有用!”

“期待博主规范化!”

“黄土坡老农”发来语音,语重心长:“娃们碰到真坎了。管理之难,在于管人。制度为骨,人情为肉,缺一不可。授权需辅以监督,考核需搭配培训。莫急莫躁,循序渐进,威信自立。”

希望,有时不是一蹴而就的顺畅,而是在不断试错、碰撞、甚至得罪人的过程中,慢慢建立起秩序和规则。它藏在每一份简陋却坚持执行的制度里,藏在每一次硬着头皮的纠偏里,藏在从混乱走向规范的阵痛里。

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