,共同举办品鉴会、发布联合报告,提升“本味”在高端渠道的品牌形象。同时,积极接触对品质有极致要求的细分渠道,如高端民宿、私房菜馆、养生机构等。
“这是一场持久战。”王龙飞看着众人,眼神锐利,“比的不是谁跑得快,而是谁跑得远,跑得稳。我们要让消费者明白,他们为‘本味’支付的溢价,买到的不仅仅是产品,更是一份对生态的责任、对品质的坚守、和对未来的投资。”
战略方向确定后,农庄再次高速运转起来,但这次的“快”,带着一种沉静的力量。赵大虎和林薇(通过远程协作)开始整理浩繁的数据,制作科普图表和短视频;张小梅策划着线上互动活动和线下开放日的方案;李强则一边稳住现有生产,一边四处打听新的高端渠道资源;王龙飞则亲自拜访陈教授,邀请他担任农庄的技术顾问,并开始着手申请绿色食品认证的相关材料。
秋风依旧萧瑟,市场依然波诡云谲。但“本味农庄”内部,一种不同于以往的、更加内敛和坚定的氛围正在形成。他们不再仅仅埋头种地,而是开始抬起头,审视更广阔的战场,并试图用自己的方式,去定义什么是真正的“好产品”,去赢得一场关于品质和信任的战争。
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