闭门会议后，“未来星图”与“人才储备库”的战略构想，在“本味”核心层内部激起持续涟漪。但王龙飞深知，再宏大的蓝图，也需要从最微小、最踏实的脚步开始。
就在众人思考如何启动“走出去”第一步，如何寻找那些潜在的、适合播撒“本味”种子的土壤时，一个意想不到的契机，以一种格外温暖而有力量的方式，悄然浮现。
契机源于“本味”日益壮大的粉丝社群。
经过沙棘系列产品的热销、“本味乡居”的口碑传播、“寻光者计划”的破圈效应，以及“本泰”开业前持续不断的造势，“本味”早已不再仅仅是庞庄的一个企业品牌。
在社交媒体和特定圈层中，它已经积累了一批数量可观、粘性极高的忠实拥趸。他们自称“本味菌”（取“本味”的“本”，寓意回归本真、根基扎实），活跃在各大平台，分享购买体验、传播乡村美学、探讨可持续生活，甚至自发为“本味”的新品、新活动策划创意。
负责品牌与用户关系的林薇，敏锐地捕捉到了这个群体中蕴含的深层能量。在一次向王龙飞的例行汇报中，她展示了一份精心整理的社群数据分析报告，并提出了一个大胆的建议。
“王总，我们的‘本味菌’，不仅仅是消费者，更是‘本味’理念的认同者和传播者。我注意到，社群中有相当一部分人，本身就是来自全国各地的乡村，或者对乡土有着深厚情感。
他们中，有返乡创业的青年，有坚守祖业的农人后代，有从事设计、艺术、教育的‘新村民’，也有单纯热爱田园生活的都市人。”林薇的眼中闪着光，“他们不仅购买我们的产品，更深度认同我们‘产业赋能乡村、商业重塑社区、教育点亮未来’的价值观。
很多人甚至在社群里详细分享过自己家乡的特色物产、面临的困境、以及他们自己的尝试和梦想。”
她调出几份特别的社群帖子，投影在屏幕上：
一份来自Id为“山间守林人”的用户，在西南某省山区，家里世代种植一种古老而珍贵的原生茶树，但囿于交通、品牌和销路，好茶卖不出好价，年轻人不断出走，茶园荒芜加剧。
他大学毕业后返乡，试图用电商和短视频推广，但势单力薄，收效甚微。他在帖子结尾写道：“在庞庄，我看到了乡村的另一种可能。真希望我们这里的茶山，也能遇见‘本味’这样的光。”
另一份来自Id“江南渔歌”，家乡在长三角水乡，有传承百年的生态藕田和菱角塘，但随着工业化养殖冲击和传统种植效益下降，这种极具水乡特色的生态农业模式难以为继，水域环境也面临压力。
她是一名景观设计师，一直想为家乡的藕田菱塘设计更美的景观、开发更深度的体验产品，但缺乏系统的产业支持和商业运作思路。她留言：“‘本味乡居’让我看到了设计与乡土结合的魅力。我们的水乡，不该只剩下旅游纪念品和千篇一律的古镇。”
还有一份来自“黑土拾穗者”，家在东北松嫩平原，家里承包着大片优质黑土地，主要种植玉米、大豆。但受制于大宗农产品价格波动和传统销售渠道，利润微薄，且种植模式单一，对黑土地的保护和可持续利用关注不足。
他是一名农业专业的硕士，一直想引入高附加值的特色杂粮、药用作物种植，发展订单农业和农产品初加工，却苦于缺乏启动资金、可靠技术和稳定市场。
他在社群里详细记录了自己的试验田数据，并@“本味”官方账号：“庞庄能把沙棘做成一个大产业，我们黑土地上的宝贝，能不能也找到自己的‘本味’？”
这些帖子下面，往往有大量“本味菌”的跟帖、鼓励和出谋划策，形成一个个小型的、温暖的讨论场。
“王总，”林薇声音有些激动，“您提出的‘走出去’，寻找下一个‘庞庄’。我觉得，我们的‘本味菌’里，或许就藏着线索，甚至藏着未来的‘伙伴’。他们了解家乡，有乡土情怀，也有改变现状的意愿和能力，只是缺乏系统的支持、成熟的模式和
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