p; 绝不是“我不允许你说我不行”，而是“任你怎么说，我一定行”。
艾米利亚-埃尔哈特如是，露西-斯通如是，玛雅-安杰卢亦如是。
用强大自己，来改变世界。
“凯伦，会后就得麻烦你告知我方便的时间，我来安排见面。”
“下周二就不错，宥真。”面对自己这位同样利落干练的半岛同胞，凯伦-郭说话的声线都要柔上两分。
“好的，4月26日，check。”
“如果这首单曲没问题的话……”看到赵宥真将日期记在Macbook的日历里，韩易才稍稍提高声调，提醒众人将注意力继续投入到《Ocean Eyes》的单曲推广话题中，“我们本月底就可以进行单曲发行了吧？”
“是的，我在想，也许周五就可以上线。”凯伦-郭回答道，“这本来就是一首在SoundCloud上发行过的单曲，歌手也是新人，不需要预埋链接，也没什么多余的物料需要准备，一切都已经就绪。”
“好的。宥真那边的歌单推广计划，你们看了吗？”韩易指了指放在面前的iPad屏幕，“会议开始之前已经通过邮件发送给各位。”
“看到了，我觉得是个非常有新意的推广方式。”
凯伦-郭的视线与赵宥真交汇，递去一个代表认可的浅笑。
“其实，在IDJ我们两年前就在讨论歌单对音乐的推广作用。我离开之前，已经有一个项目组专门在对接歌单主了……不过，大型集团，你明白的，各种流程要走无数遍。”凯伦无奈地耸耸肩，“所以，看到你们在做这件事，我其实很高兴。像我们这种体量的公司，就应该具备超前于时代的视野和随时敢于尝试新鲜事物的灵活性。”
韩易认真地听着凯伦-郭的分析，心下了然。他回到的不是Naspter与盗版猖獗的互联网野蛮时代，活在2016年的音乐界专业人士们也肯定不是傻瓜。歌单的力量，应该早就有人注意到并且已经开始试验了才对。
至于为什么迟迟没有大规模的推动起来，除了Spotify、Apple Music和Tidal这样的平台还没有向歌单倾斜官方流量之外，环球、索尼与华纳内部冗长乏味的工作流程也是一个不可忽视的障碍。
批预算要过会，联系歌单主这种“外部承包商”需要副总裁的签字审核，就连做个PPT，都得按照公司的规矩，不能用未经授权的截图和音乐案例。
这种比起强生、拜耳和罗氏等一众制药公司也不遑多让的官僚主义，新技术和新理念的推广能快得起来就见鬼了。
不过，换句话说，对于三大音乐集团这种巨头来说，他们现阶段的工作目标本来就不是持续不断的革新，而是在保证能达到年度营收目标的情况下稳步提升股价。
进步与保守，不以少数人的意志为转移，一个组织发展到特定阶段，必然会倾向于守序状态。划时代的创新与变革，绝大多数都是自初创企业肇始，而这正是韩易赌自己在未来几年内
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