艾科技发展潜力巨大,iPod的爆火已经证明了它的实力。
另一方面艾科技和谷歌都是恩斯特的企业,算是同门兄弟。
谷歌为什么受欢迎?还不是福利好。
同样是恩斯特的企业,艾科技能差吗?
而且谷歌现在的框架体系已经搭建完成了,显然艾科技更有发展空间。
杰里米?门罗就是抓住了这两点,在人才市场上抢了不少好苗子。
面对恩斯特的调侃,杰里米只是露出一抹笑容,没多说什么。
他知道恩斯特这话就是开玩笑,根本不会真的在意这些抢人小插曲,反正肉烂在了自己的锅里。
等众人都落座后,库克清了清嗓子,宣布高层会议正式开始。
这场会议的议题不少,从日常运营到市场拓展,聊得五花八门,但真正能影响艾科技未来走向的,其实就两个核心点。
第一个是人才问题。
艾科技虽然靠着iPod火遍全球,但研发人员其实严重短缺。
整个iPod说白了就是个组装货,真正属于艾科技自主研发的,只有一个操作系统而已。
而这个系统,还是恩斯特当初从乔布斯手里淘来的。
要不是他把NeXT公司并入了艾科技,现在的艾科技,说好听点是轻资产公司,说难听点,就是个空壳公司,根本没什么核心技术可言。
这也是乔布斯为什么会支持iPod的原因之一,因为他现在还是NeXT公司的第二大股东。
当初恩斯特注资苹果的时候,乔布斯虽然把NeXT卖给了他,但还保留了一部分股权。
如今iPod大火,作为系统供应商的NeXT,自然也跟着水涨船高,乔布斯作为股东,也能从中分到不少好处。
正因为如此,人才问题才成了艾科技的心腹大患。
库克心里很清楚,想要让艾科技真正站稳脚跟,必须建立起自己的技术专利池,而这一切的前提,就是要有足够多的研发人才。
第二个核心点,也是恩斯特最关心的,那就是艾科技未来的产品开发方向。
毕竟一款iPod再火,也撑不起一家想要成为全球巨头的公司,必须不断推出新的产品,才能保持竞争力。
“经过团队的反复讨论,我们现在的研发方向主要确定了两个”。
首先是iPod的其他版本和迭代版本开发,二是进军耳机市场。”
iPod的版本开发和迭代很好理解,目前iPod339美元的定价,对于不少消费者来说,还是有点偏高了,但不是所有人都能轻松负担。
所以推出低价版本是必然选择,比如把储存空间砍半,做成阉割版,大概能存500首歌左右,价格定在199美元,这样就能吸引更多预算有限的消费者。
除了低价版,高端定制款也得安排上,专门为那些追求个性化和高端体验的有钱人设计,比如在外观上用点特殊材质,或者增加一些专属功能,价格嘛,自然也得匹配得上身份,卖得贵一些也不愁没人买。
当然,iPod的大爆,后续的iPod2的研发也得提上日程。
电子产品更新换代快,要是等消费者都审美疲劳了再推出新品,那市场早就被别人抢走了。
“耳机市场”恩斯特倒是有些意外,没想到库克居然把目光投向了这个领域。
“没错,我觉得耳机市场的潜力非常大,发展空间也足,而且还能跟我们的iPod完美搭配,算是强强联合的好方向。”
库克解释道“现在市面上的耳机,全都是耳塞式的,戴在耳朵里,时间长了又疼又胀,对耳道也不好。咱们的iPod搭配这么一款不舒服的耳机,这对用户太不友好了”。
恩斯特听完,忍不住点头。
库克说到点子上,现在的耳机,大多是扬声器原形结构,得整个塞进耳朵里,就像把一个小喇叭硬塞进耳道,戴半小时就想摘下来,体验感极差。
“所以我觉得咱们得想办法解放双耳,把这种入耳式耳机改成半入耳式,让用户戴起来更舒服。”库克接着说道。
恩斯特其实早就注意到了这个问题,但他一直没提,是因为这里面有个绕不开的难点“所以你要解决噪音问题?”
现在可没有降噪耳机的概念,市面上的耳塞式和耳罩式耳机,之所以能流行,就是因为它们的抗噪音能力强,能把外界的杂音挡
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