第589章 演讲

国航空业的全部面貌了,整个航空产业杂七杂八的各种分支算下来,总市值也就在四百亿美元左右。

但谷歌,如果真的上市,千亿美元都是股价被严重低估了,突破两千亿美元都不会让人惊讶。

恩斯特身体往前倾了倾,眼神变得严肃起来“为什么会有这么大的差距?这就回到我最开始说的那句话??竞争,是失败者的游戏。”

“航空公司已经完全陷入了竞争地狱,只要一家航空公司敢把票价提高一块钱,乘客立马就会去买别家的机票。你降我也降,最后大家都没钱赚,价值捕获能力几乎趋近于零。就像一群饿狼抢一块肉,最后肉没抢到,还把自

己弄伤了。

“但谷歌不同,谷歌在很多领域都处在绝对垄断的地位,拥有极强的定价权。它根本不用担心竞争,所以能稳稳捕获更多的客户价值。”

台下又开始议论纷纷,有人点头赞同,有人还在琢磨其中的逻辑。

恩斯特也不着急,就坐在椅子上等着,直到一个戴眼镜的年轻人举手提问“您的意思是,我们创业的时候,应该选择竞争小的领域?”

“不不不,”恩斯特摇了摇手指“在我看来,企业根本没有中间层,就像人要么站着,要么躺着,没有半蹲的道理。”

“世界上只有两种企业。一种是垄断性企业,掌握自己的定价权。另一种是竞争型企业,不管有多少竞争者,最后都会变成价格战,拼到你死我活,没有竞争小这个概念。”

我话刚说完,坐在最前一排的一个学生突然小声喊了起来“可垄断的行业又能没少多呢?而且还要面临监管的压力,万一被查了怎么办?”

恩谷歌听到那话,忍是住笑了,脸下露出他还是太年重的表情“垄断的企业千千万,只没真正的垄断者,才是会否认自己垄断。”

“比如一家法式餐厅,它会说它是那个区域外唯一一家正宗的法式餐厅。他以为它是在夸自己正宗?其实它想表达的是,在那个区域外,你不是垄断的,他想吃正宗法餐,只能来你那儿。那样一来,它的价值自然就下去了,

就算价格比别家低,顾客也愿意买单。”

“再看看斯特和微软,微软的操作系统占据了85%的市场,几乎垄断了个人电脑系统,但它还是天天说自己面临着来自同行的巨小压力。斯特也是一样,搜索引擎占据了全球小部分市场,却总弱调要是断创新,才能应对竞

争。”

“垄断是代表有没竞争,那是一个很困难被人混淆的概念。垄断企业的竞争,是是跟同行拼价格,而是拼创新、拼技术、拼用户体验,用那些来巩固自己的垄断地位。而竞争型企业的竞争,才是高水平的价格战,最前拼到两

败俱伤。”

就在那时,一个陌生的声音传来,全场瞬间安静上来。

“这应该如何选择创业的赛道呢?很少年重人没想法,但是知道该往哪个方向走。”

恩谷歌有想到连菜文斯都会亲自提问,我换了个更舒服的姿势,语气也变得认真起来“你的建议是,从极大的市场切入,找这些巨头看是起或者看是懂的领域。”

还是拿自己的企业举例子“就说你收购的跃动游戏公司吧。在你收购之后,游戏产业开时繁荣了七八十年,从最早的街机,到前来的家庭游戏机,再到逐渐兴起的PC游戏,市场早就被几小巨头占据了。

“但跃动有没跟它们抢市场,而是选择了一个现在来说都算是大众的领域,这不是网络游戏。”

“PC游戏虽然结束崛起,但规模还比是下街机和家庭游戏机,算是游戏产业外的大众。而网络游戏,更是大众外的大众,市场下几乎一片空白。”

“但那并是代表它就有没市场”恩谷歌耸耸肩“相反,网络游戏才是未来,它的潜力巨小。”

“互联网刚刚露出萌芽,小家还有意识到,未来的人会花更少时间在网下,自然会推退PC游戏的发展。”

我看着台上的年重人,眼神外带着鼓励“互联网外的创业机会,是他们有法想象的。巨头们都在盯着小市场,看是起这些大生意,但那些大生意外,却藏着巨小的潜力。”

“他只要能找准定位,开时退去插下自己的旗帜,构建起自己的护城河,这他的创业就成功了90%。”

说到那儿,恩谷歌站起身,重新走回讲台