首当其冲的，便是伯克希尔·哈撒韦。
1998年的伯克希尔·哈撒韦，是巴菲特执掌的老牌价值蓝筹。
这家公司的股价在1998年的九月，还稳定在美元/股的高位。
这家公司从不分红，却靠着巴菲特的精准投资，常年保持着年化超20%的收益率，是美股市场里最稳的压舱石。
但在1998年的东南亚金融风暴冲击下，漂亮国的保险行业、银行业集体承压。
伯克希尔作为重仓金融与实业的巨头，也被市场的恐慌情绪裹挟，股价开始一路阴跌。
高凯的记忆里清晰的记着，到1998年十一月中旬，这场暴跌的最低点。
伯克希尔的股价会跌到美元/股，跌幅足足有%。
这对于一只常年波动率不超5%的蓝筹股而言，已是堪称惨烈的暴跌。
而更重要的是，这只股票的基本面没有任何问题。
巴菲特在此时正悄悄的增持自家股票，市场的暴跌，只是情绪的错杀。
高凯在纸上写下，给伯克希尔划拨五百亿美金，在-美元/股的区间内分批建仓。
不贪最低点，只求稳稳的拿足筹码。
他太清楚了，这只股票在未来的二十年里，会一路涨到五十万美元以上的股价。
五百亿的投入，未来会化作数千亿的市值，这份收益，稳如泰山。
紧随其后的，是英伟达，这是高凯抄底清单里，最具爆发力的一只成长股。
也是他倾注了极大心血的标的，更是这份计划里最大的爽点之一。
1998年的英伟达，还是美股市场里名不见经传的小字辈。
这家成立于1993年的公司，在1999年才会推出划时代的GeForce 256显卡，正式奠定显卡芯片霸主的地位。
而在1998年的九月，英伟达的股价，仅仅徘徊在美元/股的低位。
此时的英伟达，主营业务还是低端的图形处理芯片，营收微薄。
净利润甚至出现了小幅亏损，在硅谷的一众科技公司里，毫不起眼。
更要命的是，1998年的科技股，正被金融风暴的恐慌情绪笼罩。
纳斯达克的科技板块集体下挫，资金疯狂出逃，英伟达的股价，也跟着一路走低。
高凯的记忆里，这只股票会在十一月的暴跌里，跌到美元/股的历史低位。
跌幅高达%，彼时的市场，没人看好这家做显卡的小公司。
没人知道，这家公司未来会靠着显卡芯片，杀入人工智能领域，成为全球市值最高的科技公司之一。
股价会从美元，一路涨到两百美元以上，翻了足足五十倍不止。
高凯在纸上狠狠的划下，给英伟达划拨四百亿美金，在美元的区间内。
不计成本的吸筹，能拿多少筹码，就拿多少。
这四百亿，是赌未来的科技浪潮，是赌英伟达的技术壁垒，而这份赌局，他稳赢。
第三只核心标的，是甲骨文，这家企业级软件巨头，是高凯眼里的“稳健成长之王”。
1998年的甲骨文，主营数据库软件与企业级云服务，是全球数据库领域的绝对龙头。
彼时的互联网行业刚刚萌芽，全球的企业，都在进行数字化转型。
甲骨文的基本面堪称完美，1998年的三季度财报显示，公司营收同比增长21%，净利润同比增长17%，妥妥的绩优股。
而在1998年九月，甲骨文的股价，稳定在美元/股。
但金融风暴的恐慌情绪，让市场对科技股的信心崩塌，资金从企业软件板块出逃，甲骨文的股价也开始下跌。
高凯依稀记得，十一月的暴跌里，甲骨文的股价会跌到美元/股左右，跌幅%。
这是典型的“基本面无虞，情绪杀估值”。
高凯之所以努力回忆，还能够记清楚，那是因为这几
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