第四十七节 用工制度（一）

怒控诉，让邬德更加坚信了这一点：17世纪和21世纪的人xing没什么不一样。

    不过，符有地的事情暴露出了他许多没有想到的问题：劳工们没有一个来揭发符有地问题，而是敢怒不敢言，直到最后忍无可忍才一齐大爆发，来了一个中国式的结局。看来，自己的俘虏管理政策，也有欠妥当的地方。

    我太着重搞内部矛盾了，邬德有点烦恼的敲着自己的额头，只想着让他们能彼此不团结，不能团结起来反抗。没想到搞出来的牢头狱霸实际上也严密的控制了手下的人。即使他安插在里面表示愿意入伙的人，也因为害怕而没有给他提供任何告密的材料。幸亏符有地只是个小财迷，不然真藏起了工具突然暴动起来，恐怕就会出人员伤亡了。人和人之间的彼此牵制根本没能实现。

    说到底，是自己的出发点出了偏差，邬德反省着自己。他还是在沿用过去的一些老经验，虽然在管理人员和洗脑方面很成功，但是这些做法的目的只是把人管得规规矩矩，不闹事，听话干活就是。对发挥人的主观能动xing还是不够，他们需要得是当地的同盟者，未来的穿越大厦要建筑在这些基石之上的。总是用一种监视、控制和压榨的方式去对付他们，是无法获得这些人的忠诚的。