这个副总提出的问题十分尖锐，直指如何杜绝在采购中的营私舞弊行为，而在他看来，即使按照李祥的设想来看，也并没有很好的解决这个问题，所以丝毫没有留情面地指出他认为的不妥之处。
“王总，关于这个问题，我想是这样的，制度只是在一定层面上起到约束的作用，告诉大家关于某项工作具体应该怎么做，而在实际操作过程当中从源头开始即有多层管控措施。不管是供应商的最终选择还是签订合同价格以至于开始供货都是全程处于公司的相应管理线条的审批之后才能实行。我相信不管是任何公司都不可能完全做到制度是完美的，人要是有心总会想办法钻空子，那么我们的责任就是在既有制度可控的状态不断去完善发现的漏洞，这也就是管理的过程。制度是死的，但人是活的，只要灵活应对，让项目上甚至公司的现有职员理解公司这么做的意图，那么多少都能在一定程度上让他们产生敬畏的心理，只要他们想继续在公司干下去，那么自然会约束自己的行为，懂得要以公司的利益为先的道理。”
李祥说了这番话，并没有奢望能堵住王总的嘴，因为怎么听都觉得这有些显得只是泛泛而谈。
“公司从蒋经理在主持采购部的时候就已经开始落实各项审批制度，但是最近几年来还是有一些问题产生，这就说明你们所想象的事事要审批并没有达到很理想的效果，那么我想请问李经理，你又凭什么觉得你现在实行的这些所谓的管控手段就一定能胜过蒋经理呢？”王总继续追问。
王总的这番话就显得有些不留情面了，大庭广众之下揭开了蒋实军的伤疤，同时也对李祥的能力提出了质疑。
“王总，关于蒋经理原有的一些管理措施，我经过了解之后，确实跟我的理念有着一些出入，所以我才想要更新一下，按照我的思路来。我所提出的这些方法，在别的公司是已经实践过多年的，我还是有些信心在实施后会有效果的，当然还需要其他部门的通力配合，比如在计划的提报准确性以及及时性上要有所加强。而且在日常的管理中，我也希望得到其他部门的支持，在相关问题上一起讨论解决，避免产生因为沟通上的不及时导致的到货延迟或产品质量出现问题的情况。”
王总本来听到前面还觉得李祥只是在说大话，但是越听反而冷静了下来，到了最后也就没有了还要继续争辩的意思。李祥是老板找来的，这是大家都知道的，老板又不是傻子，会找个草包回来顶替掉蒋实军。他可以不在乎蒋实军的感受，因为他确实做的不是很好，但是听到李祥说这套方法是借鉴的别的公司的做法时就偃旗息鼓了。说实在的，早就该这么做了，自己做不好，那还不能学吗，照抄别人的总可以了吧，但就是这样让蒋实军折腾了几年也没形成个体系，不管怎么样，最起码李祥弄出来的看起来是要比蒋实军的正规很多，而且李祥说的也不是没道理，看效果，自己再说就显得是在挑刺了。
苗大智见王总闭口不说话了，也没觉得他是在找茬，转而问其他人还有什么意见。
接下来几个部门经理也都依次提出自己的疑问，倒也没有像王总一样那般咄咄逼人的感觉，让李祥回答起来也轻松一些。不过这种形式也确实有用，让大家站在不同的立场提出问题，然后尽量让管理制度更贴近工作的实际需求，让以后在配合中少了一些隔阂。
过了许久，见没有人再提出问题之后，苗大智道：“既然没有人还有疑问的话，老蒋，要不你说几句，你作为前辈，对这个管理规定提出一些建议，也让李经理少走一些弯路？”
蒋实军这时已经尴尬到一定程度了，他从列席的时候就知道今天不会有什么好事了。后来王总又提到了他，这就让他有些难堪了，这不就是在大庭广众之下处刑吗。后来李祥的话虽然比较委婉，但那意思不就是否定了自己，他要另起炉灶的意思。几番“羞辱”下来，即使他已经到了这个岁数也做不到波澜不惊了。
苗大智的突然点名，让蒋实军张了张嘴，却不知道要说什么，他现在能说什么，赞美李祥的东西就是又自己踩了自
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