命一号”
后，相关生理指标稳定性提高，部分患者甚至实现了药物的减量。
重症及体质极度虚弱者（占比约5），其主要表征为生活质量（qol评分）得到显着提升，部分病例的疾病进展度出现可观测的延缓。
这份报告的布，如同在科学的殿堂里投下了一枚核弹。
其样本量之大、跟踪时间之长、数据分析之严谨，让国际上所有残存的、关于“生命一号”
是“心理安慰剂”
或“存在未知长期风险”
的质疑声浪，彻底烟消云散。
全球医学界为之震动，无数医疗机构和科研团队来合作申请函，堆满了赵伟的办公室。
与大陆境内普惠形成鲜明对比的，是港澳地区的售情况。
由于产能和供应链限制，以及医疗保障体系的差异，炎黄集团对港澳地区采取了限量售策略，每瓶2o1原液售价高达元人民币。
消息公布之初，港澳本地网络论坛上不乏“价格歧视”
、“看不起港澳同胞”
的抱怨之声。
然而，当售渠道正式开通后，所有的抱怨都被现实的需求洪流所淹没。
批投放港澳市场的五万瓶原液，在线上申购通道开启后的三分钟内，被抢购一空。
黑市上，“生命一号”
原液的价格被炒至十万元人民币以上，依然有价无市。
一位抢购成功的香港富商在社交媒体上分享：“这个价格确实不菲，但相比于每年花在顶级补品和私人医生上的费用，如果能换来身体机能的根本性改善，绝对是物所值。
关键是，大陆同胞能用那么低的价格买到，说明成本并不高，我们愿意为早期的稀缺性和便利性支付溢价，但希望炎黄集团能尽快扩大供应。”
这番言论代表了港澳地区许多中高收入阶层的心声。
这种因供应策略和价格差异而产生的巨大需求张力，清晰地映照在炎黄集团的数据屏幕上，也为未来调整区域供应政策提供了重要的参考依据。
面对“生命一号”
原液直销模式取得的巨大社会成功和坚不可摧的科学背书，曾经固守高墙、试图将之纳入传统医药利益链条的医药产业联盟，内部正经历着一场剧烈的震荡和分裂。
联盟内部的中小型企业最先动摇。
他们原本就在巨头的夹缝中生存，如今看到炎黄集团绕开所有中间环节，直接触达消费者并赢得泼天声誉，意识到原有的商业模式可能真的走到了尽头。
几家以中药现代化和保健品为主营的企业负责人，开始私下通过关系联系梁稳或赵伟，表达“希望学习”
、“寻求转型合作”
的意愿。
即便是联盟内的几位巨头，态度也出现了微妙分化。
以康诺集团为代表的一家，其董事会内部经过激烈辩论，认为“对抗不如合作”
。
“既然他们能做出‘生命一号’，其生物技术平台的价值无可估量。
我们是否可以考虑，用我们强大的临床资源和渠道，去合作开‘生命二号’、‘生命三号’，专注于更细分的疾病领域？而不是在‘生命一号’这一棵树上争夺我们根本控制不了的销售权？”
康诺的席科学家在董事会上如此提议。
虽然联盟表面上的统一阵线尚未公开破裂，但裂痕已然深可见骨。
几次非正式的秘密接触已经开始，昔日盟友之间也开始互相猜忌，担心对方会抢先与炎黄达成某种协议。
那股试图将“生命之光”
锁入资本高墙的力量，正在从内部开始瓦解。
金城，炎黄研究院院长办公室。
张诚看着屏幕上汇总的各项报告——受助家庭的感谢信、权威期刊的论文页、港澳地区的抢购数据、以及内部情报显示的医药联盟内部沟通记录（部分来自陈刚的渠道）。
他的脸上没有任何得意之色，仿佛这一切都在预料之中。
李
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