第96章 成本优化

有个建议。既然发现了这个问题，是不是应该趁这次迁移机会，重新审视所有重点客户的信用政策？

完全同意！赵经理立即表态，我马上安排销售团队配合，利用周末时间全面核查客户信用数据。这确实是个好机会。

会议进行到下午五点半，技术细节的讨论告一段落。张工看着疲惫但专注的团队成员，决定给大家一个短暂的休息。

大家休息十五分钟，他宣布，喝杯咖啡，活动一下。六点钟我们继续，重点讨论迁移当天的应急预案。

休息时间里，星火团队和魅族团队的成员自然地聚在一起交流。李工走到张工身边，感慨地说：张工，说实话，最开始我对你们这么年轻的技术团队是有些怀疑的。但经过这几周的配合，我彻底改观了。你们不仅技术能力强，更重要的是考虑问题非常全面。

张工谦虚地回应：李主管过奖了。其实这次合作对我们也是很好的学习机会。魅族的业务复杂度比我们之前接触的很多客户都要高，特别是在销售和供应链的集成方面。

说到供应链，李工突然想起什么，我有个问题一直想请教。你们设计的那个库存数据迁移方案，为什么选择在凌晨两点进行？这个时间点有什么特殊考虑吗？

这个问题问得好，张工解释道，我们经过详细分析发现，魅族的仓库管理系统在凌晨两点到四点之间的业务量最低。这个时候既避开了晚班盘点时间，又早于早班收货时间，是数据迁移的最佳窗口。

他进一步补充：而且这个时间点，万一出现什么问题，我们有两个小时的缓冲时间来处理，不会影响白天的正常业务。

休息结束后，会议进入最重要的应急预案讨论环节。张工打开一个精心准备的PPT，上面详细列出了二十多种可能出现的异常情况及应对措施。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

各位，张工的神情重新变得严肃，虽然我们已经做了充分准备，但系统迁移过程中什么意外都可能发生。最重要的是保持冷静，按照预案执行。

他逐项讲解应急预案：第一种情况，如果数据迁移速度低于预期，我们有备用方案——启用额外的服务器资源并行处理。第二种情况，如果遇到无法预料的数据格式问题，我们有专家团队24小时待命。

第三种情况，张工加重语气，如果迁移过程中出现系统性能问题影响到业务，我们有完整的回滚方案。所有操作都是可逆的，确保业务连续性。

李工认真地记录着每一个细节：张工，回滚方案的具体操作流程能再详细说明一下吗？我们需要确保我们的运维团队完全掌握。

当然，张工示意小王进行操作演示，回滚操作分为三个级别：一级回滚只撤销当前正在执行的操作；二级回滚恢复到迁移开始前的状态；三级回滚是完整的系统恢复，包括数据库、应用程序和配置文件的全面回退。

小王在测试环境中演示了回滚操作，整个过程只用了不到十分钟。所有回滚操作都有详细的检查点和日志，确保操作的准确性和可追溯性。

当最后一个技术细节讨论完毕时，所有人都露出了疲惫但满意的笑容。

张工做最后总结：各位，明天的迁移是我们双方团队几周来辛勤工作的成果展示。我相信，凭借我们充分的准备和专业的执行，一定能够顺利完成这次重要的系统升级。

喜欢软件教父：从大学社团开始制霸请大家收藏：()软件教父：从大学社团开始制霸爪机书屋更新速度全网最快。