刺，去爆发。但同时，公司也会为你们的爆发提供最坚实的后盾，让你们在爆发之后，能有足够的时间去恢复，而不是被透支。”
“其次，”林星石竖起第二根手指，“我从不怀疑我们核心员工的职业素养和对公司的归属感。这个政策的适用范围，初期会很窄，就是那些与公司一同成长起来的技术骨干。我相信他们不会为了占一点小便宜，去滥用这份信任。滥用它，对他们自己没有任何好处。”
李浩沉默了，他在消化林星石的话。信任、态度、关怀，这些词从林星石口中说出来，有着非同寻常的分量。
“最后，也是最重要的一点。”林星石的目光变得锐利起来，“我们用数据说话。”
“你先不用在全公司推行。就从软件中心和技术研究院里，挑选几个你最信得过的团队，开始试点。你作为HR总监，去主导这件事，收集所有相关的数据。”
“比如，哪些人申请了‘恢复假’？他们申请前的平均工作强度是怎样的？他们在休假回来后，工作效率和创造力有没有明显提升？一个季度下来，试点团队的整体产出，和没有试点的团队相比，是高了还是低了？”
林星石的声音铿锵有力：“我相信，结果不会说谎。如果数据证明，这个政策利大于弊，能激发员工更强的创造力，带来更高的长期效益，那我们就扩大推行。如果数据证明，它确实像你担心的那样，被滥用了，导致了效率下降，那我们就立刻叫停，重新评估。”
“把它当成一个项目来做，一个关于‘人性化管理’和‘极致效率’能否共存的实验项目。你，就是这个项目的负责人。”
李浩的呼吸微微一滞。
林星石的这番话，彻底颠覆了他之前的思路。
他原本只是将这看作一个福利政策，思考的是如何防范风险。但林星石却将它提升到了公司态度、核心员工激励，乃至一个管理学实验的高度。
用数据说话，用结果验证。这正是星火科技一贯的行事风格。
如果只是一个单纯的福利，他会据理力争，强调其风险。但如果这是一个由他主导的，“用数据验证”的实验项目，那他的角色就从一个“守门员”，变成了一个“探索者”。
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这其中的差别，太大了。
李浩紧锁的眉头，终于缓缓舒展开来。他沉思了许久，最终重重地点了点头。
“我明白了。如果只是小范围试点，并且以收集数据、验证效果为目的，那这个项目，可以做。”
“好。”林星石露出了微笑，“那这件事就交给你了。尽快拿出一个详细的试点方案来。”
“没问题。”李浩答应下来，但随即他又想到了什么，看着林星石，半开玩笑地说道：“不过说真的，星石，今天下午我那个状态，确实有点邪门。感觉脑子都不是自己的了，就像……就像有人在后面推着我跑一样。现在一放松下来，感觉身体像是被掏空了。”
林星石心中一笑，这正是“超频”最真实的副作用体现。
他脸上的笑容收敛了起来，重新变得严肃。
“所以，这个新政策，就从你开始施行吧。”
“啊？”李浩又愣住了。
林星石站起身，走到他身边，拍了拍他的肩膀。
“你，李浩，星火科技元老员工，服务公司8年。今天下午，为了公司的教育业务发展，进行了长达4个小时的高强度创造性思考，为公司贡献了价值巨大的改进方案。事后，你感到了明显的精神疲劳。”
林星石一字一句地说道，像是在宣读一份判决书。
“根据公司最新的‘状态恢复’福利政策草案，你完全符合申请带薪‘恢复假’的条件。而且，鉴于你透支的程度比较严重，我作为你的直属领导，现在正式批准你，从现在开始，休息一天半。”
“也就是说，你今天可以立刻下班回家。明天，也就是周四，你带薪休假
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