接下来的两周，时间仿佛被按下了加速键，又像是被拉长成一根绷紧到极致的弦。所有与达沃斯峰会无关的事务都被压缩或搁置，整个“芯辰”项目组，乃至智创集团内部分配给筹备小组的资源，都围绕着那个位于瑞士阿尔卑斯山麓的小镇高效运转。
沈清欢的生活被精确分割成几个部分：与技术团队打磨每一个技术细节和演示逻辑；与苏雯、陈峰反复演练英文演讲和应对问答，甚至聘请了专业的媒体教练矫正仪态和发音；与林薇核对繁复的行程、签证、住宿、设备运输、以及与国际专家会面的具体安排；参加顾沉舟主持的每周两次战略例会，汇报进展，获取高层决策。
那枚“破晓之翼”胸针，她每日佩戴。铂金与蓝宝石的冷光与她日益沉静干练的气质相得益彰，有时在会议室的灯光下微微一闪，仿佛真的蕴含着某种蓄势待发的锋芒。旧日的船锚胸针被她小心收在首饰盒内层，那是她来路的锚点，而如今，她更需要的是飞向远方的翅膀。
顾沉舟的“破晓之翼”赠予，在团队内部并未公开，但微妙地改变了一些东西。林薇在协调事务时，对她愈发尊重周全；李铭等技术骨干，在讨论中更自然地视她为最终决策者之一；甚至连其他部门的高管，在走廊相遇时，点头致意的目光中也多了几分深意。这是一种无声的授权与认可，沈清欢清晰地感知到，并更加谨慎地运用着这份影响力。
紧张筹备中，也有令人振奋的插曲。施密特教授和陈博士的早餐会正式确认，时间定在峰会第二天的早晨七点半，地点在施密特教授下榻酒店的私人会议室。这意味着对方给予了相当程度的重视。艾米丽·陈博士甚至在一次邮件往来中，主动提及了她近期审阅过一篇关于“AI辅助慢性病管理模型泛化能力评估”的预印本文章（正是吴哲团队散布的那篇），并委婉表示其中某些统计方法的选择“值得商榷”，她期待在早餐会上听到“芯辰”团队更全面的视角。这无疑是一个积极的信号。
另一方面，周组长监控到的信息显示，赵凯并未因诺亚的犹豫而放松。吴哲团队的完整报告，似乎正通过更隐蔽的私人网络，在一些关注医疗科技投资的海外华人圈子里小范围流传。同时，盛通资本加大了在海外行业媒体上的曝光，宣传其在“数字医疗生态系统”的布局，字里行间隐约暗示对“某些单一算法项目过度宣传”的担忧，指桑骂槐的意味明显。
“他们想把水搅浑，至少在国际关注度上，不让我们独美。”周组长在电话里分析，“不过，这种隔空喊话，效果有限。关键还是看我们在达沃斯现场的实际表现。”
沈清欢深以为然。真正的战场，不在国内的暗箭，也不在海外的舆论场边缘，而在达沃斯那些汇聚了全球顶尖头脑的会议室和讲台上。
出发前三天，最后一次全要素彩排在公司最大的报告厅举行。模拟了达沃斯会场的布置、灯光、音响，甚至安排了公司几位外籍员工作为“国际观众”提问。沈清欢穿着为峰会准备的定制套装——一套剪裁极简、面料挺括的深海军蓝裙装，胸前别着“破晓之翼”。她站在模拟讲台后，用流利而清晰的英语完成整个十五分钟的主题演讲，神态自信，举止从容，与数月前那个在危机中竭力周旋的女项目经理已判若两人。
演讲后的模拟问答环节，由顾沉舟亲自扮演最挑剔的“国际专家”，问题角度刁钻，涉及技术伦理、全球数据合规差异、商业模式在不同医疗体系下的适配性等深水区问题。沈清欢虽然偶有停顿思考，但均能抓住核心，回应得体，展现出良好的抗压能力和思维深度。
彩排结束，顾沉舟走上台，目光扫过团队每一张年轻而充满斗志的脸庞。
“最后三天，查漏补缺，调整状态。”他的声音在空旷的报告厅里回响，“到了那里，记住三件事：第一，你们代表的是中国医疗科技创新的前沿，不卑不亢；第二，展示价值，但也要倾听，达沃斯是交流之地；第三，”他看向沈清欢，“享受过程。这样的舞台，这样的机会，本身已是肯定。”
他的话如定心丸
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