06:52,天色还灰着,城市像没睡醒的机器,噪音被雾压得很低。
周砚醒来后的第一件事不是看手机,而是坐在床沿把脑子里的“当日链路”过一遍:甲方15分钟线上汇报——开放日接待流程与物料确认——预约转化推进——内部调查的取证补充——以及最关键的一点:任何人试图把他从“对接权”里剥离,都必须留下书面痕迹。
他洗漱时听着水龙头的水声,心里却在对照证据链:门禁、AP接入、跳板机审计、计划任务创建、失败登录触发保护模式——这条链已经闭了一半,剩下的一半在“授权路径”和“具体指令链”。只要把这两个环节钉死,就没有“误操作”“多人使用”“无法锁定”的余地。
07:38,周砚进办公区时,空气里有一种微妙的紧绷。
平时最早来的行政同事今天没到,走廊里连咖啡味都淡,像有人刻意把“日常”抽走了。电梯口的公告栏多了一张红底白字的临时通知:信息安全部将在今日对部分设备进行封存核验,相关人员请配合。
他走到工位前,没急着开机,先把文件袋放到桌上,透明封条仍完好。随后他打开手机,进入加密相册,确认昨晚那封《302追溯阶段性结论》邮件的截图、哈希记录、归档路径备注都在;再确认陌生来电记录已按“时间-号码-事件”写入合规清单。
他把手机扣在桌面上,打开电脑。
08:06,系统刚登录,IM弹出一条来自梁总的消息,短到像一句命令:
“09:10,线上会你来讲。材料先发我一份,我要同步给领导。另:安全部今天会找你做设备核验,别慌,按流程走。”
周砚回:“08:40前发你汇报材料PDF+证据路径索引。设备核验我要求出具《设备封存/取证清单》并当场签字,确保不影响项目交付。”
梁总回了一个“行”。
周砚没有把“行”当作口头认可,他立刻把自己昨晚准备的《核验机制+数据闭环+异常处置》PDF导出二次版本,增加一页“证据路径索引”,把每个关键词对应的共享盘目录、文件名、版本号、哈希值写成清单;再把清单单独导出一份,命名为《甲方汇报证据索引周砚》,生成SHA-256哈希,上传共享盘“甲方汇报/材料/索引”目录,留言区写明“用于现场快速核验,不含内部调查敏感内容”。
08:39,邮件发出,收件人梁总,抄送项目归档邮箱。截图归档,合规清单更新。
他刚端起水杯,办公区另一端忽然传来拖拽椅子的声响——不是忙碌的声音,是那种刻意拉长的摩擦声,像有人在提醒你:该来的来了。
08:51,信息安全部两个人出现在周砚工位旁,一个拿着封存箱,一个拿着表格夹板。为首的是严负责人,语气依旧客气而冷:“周砚,今天我们需要对你工位电脑做取证镜像,配合一下。”
周砚放下水杯,第一反应不是拒绝,而是把规则摆出来:“可以。请先出具《取证范围说明》与《封存/取证清单》,明确取证目的、取证范围、预计时长、对项目交付影响评估。并且镜像过程需全程记录,取证副本哈希当场生成,三方签字。”
严负责人看了他两秒,显然早有准备:“表都在这。范围是核验你的账号是否存在异常登录与计划任务创建关联。我们只做镜像,不动你文件。”
周砚接过表格,不急着签,逐条看:取证目的写得很笼统,范围写了“全盘镜像”。他抬眼:“目的可以,范围太大。我的电脑里有甲方资料、项目证据包与用户预约脱敏数据。全盘镜像会引入不必要的个人信息处理风险。请改为‘系统日志目录+浏览器缓存登录记录+跳板机客户端配置+IM客户端会话日志’,并明确不采集客户资料与社群用户数据文件夹。取证要最小化。”
严负责人眉头一皱:“最小化会影响我们调查完整性。”
周砚没有争,直接给出替代方案:“你们要的完整性是‘异常登录链路’,不是‘业务资料内容’。异常登录链路靠系统日志与会话记录就能核验。业务资料不应被带走,否则后续任何争议都会变成‘信息安全部门采集了客户数据’,这对公司不是好事。取证最小化不是阻碍调查,是降低二次风险。”
严负责人沉默了半秒,旁边的安全工
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