独孤依人与这角宫主母一职上，也是自成一派的。
御下这块不用说，毕竟，宫尚角威压甚高。
直接省去了她发挥。
所以重点只在——
门内庶务。
在这数月潜移默化中，庶务范畴已悄然换了一番天地。
经她有心引导与系统“教学”。
角宫内院上下。
从半夏、凛冬，至直管事、侍从，竟都粗通了算学。
行事逻辑亦清晰了不少。
如今这角宫，外头瞧着仍是宫门那套森严规矩，内里却悄然生出了一套清晰明了的运转法则。
其核心，便是独孤依人引入的 表格与清单”之法。
往日那笼统的流水账簿，已被一式多联、项目清晰的表格取代。
纸上以细线划分纵列，顶端赫然印着日期、事项、收入、支出、结余、备注等等项目。
无论是采买一应物事，还是各房月例发放，皆需填写单据。
表格数字化转型逐步落实。
采买时，更需附上明细清单，将物品名目、单价、数量、总价列得清清楚楚。
经手人需在末尾签字画押，月末由专人核对，账目一目了然。
往日那糊涂账与暗中克扣的漏洞，被堵得严严实实。
角宫库房的管理，更是焕然一新。
引入了物资库存清单。
将库藏之物，分门别类登记在特制的册子上。
每样物品皆有其专属页。
写明名称、规格、现存数量、入库日期、领用人、领用数量、结存等。
但凡有物品出入。
管库仆妇便需即刻在此清单上登记画押，做到笔笔有踪，件件可查。
独孤依人偶尔兴起抽查。
只需翻开册子，各类物资存量、消耗速度便了然于胸。
何时该补充，何时有异常，一望便知。
此二法一经推行，便如蛛网般蔓延至内务方方面面：
流程得以标准化:
结合表格与清单。
从主子膳食药膳的配比流程，到各处清扫的具体标准，皆成文上榜。
新仆入职，按指南行事即可，误差大减。
分工愈发明确化，。
职责与对应的表格绑定，权责清晰，无从推诿。
内院书房那面巨大的桐油硬木黑板上。
如今不仅写着事项排班，更挂着简化版的月度收支对比图表、核心物资存量预警，一目了然。
起初，尚私下非议之声，觉其不合旧制。
然时日一长，此法带来的高效、清明与公允，却渐渐折服了众人。
连宫尚角某日瞥见那写满数据符号的黑板与条理分明的账册时，冷峻的眉眼间亦掠过一丝难以察觉的讶异。
旋即化为默许的欣赏。
这套看似简单、实则蕴含了现代管理智慧的表格，其影响远不止于账目清晰、库房有序。
它如同投入平静湖面的一颗石子，激起的涟漪层层扩散，悄然改变着角宫内部的生态。
效率的提升是显而易见的。
以往处理一桩采买，从申请、批复到核销，往往需要层层请示，耗时数日。
如今，只需按格式填好清单。
经手人签字，管事复核无误便可执行。
月末统一对账，流程简化了大半，办事效率倍增。
宫尚角偶尔过问内务。
独孤依人只需递上几份核心报表，便能将一应情况说得清清楚楚。
省去了他大量听取冗长汇报的时间。
更为深远的是，它无形中打造了一种“用数据说话”的氛围。
仆从们渐渐发现，空口白话的抱怨或推诿不再有效，一切都要落在具体的数字和记录上。
做得好，清单上的记录便是功劳簿。
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