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出了差错，白纸黑字也无可辩驳。
这使得角宫内部的赏罚更加分明、公正，很大程度上杜绝了因信息不透明而可能产生的龃龉和不公。
甚至连人员的能力评估，也有了新的标准。
独孤依人会定期查看各类表格的填写规范程度、事项处理的及时率、以及对应领域的数据变化。
评价一个管事是否得力，不仅要看他是否勤勉忠心。
更要看他所管辖的领域。
账目是否清晰、流程是否标准、数据是否准确。
这种“用数据说话，按流程办事” 的新风气，开始在宫门内部完全浸润开来。
那些心思缜密、条理清晰、办事稳妥的仆从，其能力在表格上一目了然，更容易得到重用和提拔。
反之，那些粗心马虎、账目不清的，也无所遁形。
这种变化，也潜移默化地影响着角宫仆从的思维方式。
他们开始习惯做事前先规划，过程中重记录，事后懂复盘。
虽然他们未必懂得什么叫“科学管理”或“数据分析”。
但他们切身体会到了“有条理”带来的好处——
工作更顺畅，责任更清晰，个人价值也更容易被看见。
偶尔，其他各宫的管事前来办事，接触到那些格式统一的单据，无不感到新奇又困惑。
有那心思活络的，悄悄打听，回去后也试着模仿，却往往只得其形，未得其神。
他们这才意识到，角宫这套运转体系，其核心并非那几张纸，而是背后那位女主人的奇思妙想与强有力的推行手腕。
宫尚角将这一切看在眼里，虽从未公开赞誉，但行动上却给予了最大的支持。
他默认了内院这套独特的运行规则，甚至偶尔会就某些外院事务的流程优化，询问独孤依人的看法。
他知道，他的夫人，正用一种温和却极具力量的方式，为角宫注入新的活力，夯实着内部根基。
而这套成熟运行于角宫内院的“科学管理”体系，也成为了独孤依人心中技物院蓝图里。
关于组织管理和流程标准化的最佳范本。
这套源于现代管理学的智慧。
经由独孤依人之手，化入宫门的肌体。
正悄然提升着整个组织的运行效率、透明度和抗风险能力。
角宫内院，这方安居之所。
在独孤依人手中，已彻底成为一个理念实践的摇篮、制度创新的试验田和新型管理人才的孵化基地。
这无声的变革。
其意义，远比理顺角宫庶务本身，更为深远。
它正为宫门这艘古老的巨轮，注入驶向未来的全新动力。
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