司效率。你这种人，项目推进是推进了，但团队成本太高。”
周砚看着阿远，语气平静得像在核对一份合同条款：“你刚才这段话里，有三类指控：越权对接、流程更改、跨部门影响。我逐条回应，全部用可核验材料。”
他打开笔记本，把投屏切到共享盘目录（会议室电脑他不登录自己的账号，只用访客投屏，避免再触发任何保护模式）。屏幕上出现《D1-D5闭环日报汇总》的目录结构，文件名后缀全带版本号与哈希。
“第一，所谓‘绕过项目负责人对接甲方’。”周砚点开一封邮件，邮件主题清晰，收件人王珊，抄送梁总、项目归档邮箱，“所有对外沟通均通过项目邮箱发送并抄送梁总。甲方要求我到场答疑，是书面确认，不是个人选择。你如果认为这是越权，请提供你要求我停止对接的书面指令及甲方同意记录，否则属于你个人意见，不能作为终评定性。”
阿远脸色一沉，想开口，被韩策抬手压住。
周砚继续：“第二，所谓‘擅自更改社群流程造成投诉风险’。”他打开《舆情应对证据包》目录，里面有带节奏截图、账号信息、置顶公告、禁言记录、平台规则引用截图。“舆情出现时，社群被封风险是真实存在的。我的处置是最小化风险控制：禁言带节奏账号并留痕、置顶核验路径、资料分批发避免刷屏触发风控。这些动作均有记录。投诉风险如果存在，请提供平台投诉工单或用户投诉截图、投诉时间与对应操作，否则不能凭推测定性。”
财务BP看着屏幕，笔尖在纸上飞快写了几行，抬头问了一句：“禁言处置是否有权限授权？是否符合社群运营规范？”
“有。”周砚点开运营规范文件，“社群运营主管在09:33收到我指令并执行，执行人有权限。规范里明确：对涉嫌引导舆情、发布未经核验资料者可临时禁言24小时并留痕。所有记录在此。”
法务专员的表情微微收敛了一些。
周砚把话题转到第三条：“第三，关于‘302追溯影响全公司效率’。”他打开《302追溯缺口清单及项目风险影响说明》，“302事件直接触发账号保护模式，导致项目交付通道中断。若不追溯，风险会反复发生，项目将持续存在交付断档隐患，最终定性为项目事故。追溯不是我个人情绪，是风险闭环要求。并且我每一条请求都指向可核验细节：门禁、事件日志、资产变更历史。至于效率成本——一旦项目事故发生，成本远大于追溯成本。”
韩策盯着屏幕，沉默了几秒，忽然问：“你为什么这么执着于把302查清楚？即便查清楚了，对项目结果有什么增益？你是不是把个人恩怨带进来了？”
这是最阴的一刀：把追溯动机从“风险控制”扭成“个人恩怨”。一旦动机被写成“个人”，所有证据都会被看成“报复式取证”，价值瞬间掉一半。
周砚没有急着回答“不是恩怨”，他只回答“增益是什么”，并且把增益落在公司利益上：“增益有三点。第一，避免账号保护模式反复触发，保证交付通道稳定，这是项目结果的必要条件。第二，避免‘无法锁定责任人’导致的倾向性定性落在账号持有人身上，影响用工裁决与项目责任归属，后续容易引发争议与诉讼成本。第三，形成可复用的安全治理机制：公用设备管理、资产使用登记、监控缺口处置流程。这个机制不止服务我一个人，服务所有项目。”
他说到这里，停顿了一下，拿出昨晚那份《USB资产归属变更事实说明》，轻轻推到桌面中间：“并且，追溯过程已经发现资产记录存在变更事实，且与涉事时间链不匹配。若公司在审计核验前引用‘U盘归属某人’做倾向性定性，将存在重大合规风险。”
韩策的眼神微微一变，像是第一次真正意识到“审计核验”四个字意味着什么。他没接文件，只看向法务专员：“这份说明你看过吗？”
法务专员抿了抿唇：“看过。梁总那边有封存日志。”
韩策皱眉：“那为什么还在我这里听到‘归属已确定’？”
阿远的脸色瞬间发青，想开口辩解：“我只是说——”
周砚没有补刀，他知道今天不是撕人，是锁结论。他趁着这短暂的裂缝，把最关键的要求丢出来，语气仍旧不高，却像把纪要写法提前念给他们
温馨提示：亲爱的读者，为了避免丢失和转马，请勿依赖搜索访问，建议你收藏【久久小说】 m.gfxfgs.com。我们将持续为您更新！
请勿开启浏览器阅读模式，可能将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。